Definición, principios y características de la administración,

la adminstracion es una de las actividades de los seres humanos mas importante. ha sido esencial para garantisar la coordinacion de los esfuerzos individuales.

en si la administracion es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente los objetivos especificos.

la administracion aplica en todas las organizaciones y a todos los niveles organizacionales.

se cree que la clara y util organizaion de los conosimientos facilita el analicis de la admiiniistracion. es mui importante dividirlas en 5 partes: planeacion, organizaion, integracion de personal, direccion y control.

Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales que debe dominar un gerente para ser exitoso:

Habilidades Técnicas: Involucran el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área especifica que ocupa.

Este tipo de habilidades van muy relacionadas con el perfil profesional y con la trayectoria que tenga el gerente.

Habilidades Humanas: Se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con las personas.

Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.

Habilidades Estratégicas o Conceptuales: Se involucra en la formulación de nuevas ideas, conceptos ó relaciones abstractas y en la resolución creativa de problemas , etc .

Estas habilidades conceptuales tienen que ver con la capacidad del gerente de tomar decisiones integrando distintos puntos de vista y poder anticiparse a eventos futuros (pensamiento estratégico).1

Dependiendo del nivel gerencial, se vuelve más o menos importante los distintos tipos de habilidades. Sin embargo, el liderazgo que desarrolle cada uno determinará su nivel en la organización y la capacidad de adaptarse a los cambios en la organización.2

La aplicación de estas habilidades va desde la dirección de proyectos específicos hasta la dirección total de empresas, instituciones de gobierno y ONG´s.

las caracteristicas de las compañias de exelencia son de:

-se orientan ala accion.

-se informava n aserca de las nesesidades de sus clientes.

-promovian la autonomia administrativa y el espiritu empresarial.

-se regian por una filosofia basada a menudo en los valores de sus lideres.

-se enfocavan ala area que conosian mejor.

poseian una estructura orfanizacional sencilla y escaso personal administrativo.

-eran tanto sentralizados como desentralzados dependiendo de sus circuntancias.

• Eficacia: consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa.

• Eficiencia: consiste en el logro de las metas con la menor cantidad de recursos. Obsérvese que el punto clave en ésta definición es ahorro o reducción de recursos al mínimo.

• Productividad: consiste en la relación producto-insumo en un período específico con el adecuado control de la calidad.

la administracion ES UNA CIENCIA, PORQUE SE EJERCE DESDE TIEMPOS ANCESTRALES Y ADEMÁS PORQUE SIGUE UNA METODOLOGÍA.

los elementos de la ciencia de la administracion consiste en conceptos claros, teoria y otros conosimientos acumulados desarrolladosa partir de hipotesis suposociones experimentacion y analisis.

se le llama padre de la administracion a federic taylor por haber investigado en

forma sistemática el trabajo humano y haber aplicado al estudio de las operaciones fabriles, sobre todo en el

área de producción, el método científico. Además fue él quien se percató del principio de Universalidad de la

Administración y elaboró un método para estudiar los tiempos y movimientos en el trabajo.

Como consecuencia de la observación que realizó a los procesos

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