Derecho Laboral

structura flexible sea más eficaz.

* Educación Familiar: Los q se criaron en familias conservadoras son a menudo capaces de funcionar bien en ambientes muy estructurados, en cambio los q se criaron en una familia más indulgente prefieren a menudo un marco menos estructurado.

* Complejidad percibida del Ambiente: la manera en q el administrador percibe el ambiente afectara el diseño, si este percibe un ambiente dinámico tendrá q diseñar una estructura totalmente distinta asi percibiera un ambiente estático.

La teoría de Robert Duncan, con el índice de Complejidad Ambiental, nos demuestra q las organizaciones q están en un ambiente estático tienen a tener estructuras mas conservadoras q las que están en un ambiente dinámico.

* FACTORES EXTERNOS

* Dependencia del Ambiente Externo

* Las Fuerzas del Ambiente General: Afectan a toda la organización.

* Las Fuerzas Ambientales de Tarea: Las estructuras tienden a modificarse para permitir un ajuste con las fuerzas ambientales.

Caracteristicas Generales:

* Demograficas: naturaleza de la población humana

* Fisicas-Naturales: Condiciones climáticas y de otra índole

* Politicas-Legales: Sistema político y leyes.

* Socioculturales: Clase, normas valores.

* Tecnologicas: desarrollo y aplicación de conocimientos científicos.

* Economicas: Politica monetaria y fiscal del país.

Caracteristicas de la Tareas:

* Competencia: otros compradores y vendedores dentro del mismo nicho.

* Consumidor/Cliente: demanda y lealtad.

* Proveedores: suministro y abastecimiento.

* Turbulencia del Ambiente: la inestabidad del ambiente se puede medir por medio de la posibilidad de la empresa para predecir el cambio al q se enfrenta.

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