Diagnostico Para Elaborar Un Plan Y Programa De Trabajo En Una Auditoria.

Auditoria Administrativa

Unidad 1. La auditoria administrativa y su proceso de ejecución

Evidencia Unidad 1

DIAGNÓSTICO PARA ELABORAR UN PLAN Y PROGRAMA DE TRABAJO

Elvia Vega Zambrano

Matrícula: AL10505929

7° Cuatrimestre

Licenciatura en Gestión y Administración de PyMES

1. Acude a una pequeña o mediana empresa de tu localidad e investiga su estructura y organización. Toma en cuenta los siguientes elementos:

Razón Social: Bodega de llantas Portales, S.A.

Giro comercial de la empresa: Venta de llantas

Sector al que pertenece: Llantas y cámaras

Número de empleados: 11 trabajadores

Misión: Empresas que ofreciendo productos de alta calidad, personal comprometido, innovando tecnología y un proceso de mejora continua que nos conducen a un crecimiento sostenido en el mercado.

Visión: Posicionar a la llantera en diez años como líder en el mercado mexicano en la prestación de bienes y servicios.

Valores de la empresa: Calidad, Compromiso, Confianza, Honradez, Efectividad, Responsabilidad, Integridad, Tolerancia

Organigrama

Organización y planeación de la empresa:

Es una Empresa dedicada a la comercialización de llantas y servicios desde hace más de tres décadas y es hoy el distribuidor más grande de las marcas Bridgestone-Firestone

Está constituida por el gerente general, el encargado del negocio, por dos áreas la primera es la del taller y la segundo es la administrativa, en la primera tiene un jefe de departamento, una secretaria, un almacenista y dos mecánicos; el área administrativa consta de un Administrador, una secretaria y un cobrador.

La contabilidad de la empresa la lleva a cabo el administrador

2. De acuerdo a los datos obtenidos, analiza los resultados y desarrolla un diagnóstico sobre la situación de la empresa y con base en ello, elabora un plan y programa de trabajo para realizar una auditoría.

Diagnóstico: es una empresa bien constituida, pero es necesario realizar una auditoria en el área Administrativa, para saber el funcionamiento de la misma dentro de sus procesos: los administrativos, lo contables y los de recursos humanos.

Plan

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