Diagnostico
rossalazar30 de Septiembre de 2012
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DIAGNOSTICO INTEGRAL
MATRIZ FODA
INSTITUCIÓN: Clínica del ISSSTE “A” Hermosillo SERVICIO: Jefatura de Enfermería
INDICADOR ANALIZADO: Recursos Materiales.
FORTALEZAS DEBILIDADES
F1. Surtido oportuno de material y equipo al departamento de jefatura por parte del almacén.
F2. Fecha de caducidad espaciada.
D1. No elaborar personalmente el fondo fijo.
D2. No esta organzado el almacen
OPORTUNIDADES AMENAZAS
O1. Cuenta con un programa especifico para el abastecimiento de material.
O2. Estar preparados ante un desabasto por el tiempo de espera A1.Surten con deficiente calidad el material.
A2. . Mal manejo del material durante su almacenamiento
ANÁLISIS ESTRATEGICO DE LA MATRIZ FODA
INSTITUCIÓN: Clínica del ISSSTE “A” Hermosillo SERVICIO: Jefatura de Enfermería
INDICADOR ANALIZADO: Recursos Materiales.
PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS ANÁLISIS FODA ESTRATEGIA OBJETIVOS
*Insuficiencia de insumos (Tooners).
*La falta de Tooner desfavorece la optimización de tiempos. *Solicitar a las autoridades correspondientes a nivel central, la adquisición de insumos.
*Optimizar tiempos y recursos.
DIAGNOSTICO INTEGRAL
MATRIZ FODA
INSTITUCIÓN: Clínica del ISSSTE “A” Hermosillo SERVICIO: Jefatura de Enfermería
INDICADOR ANALIZADO: Recursos Materiales.
INTERNO
EXTERNO
FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)
F1. El material de consumo (papelería, libro de registros y formatos establecidos), es surtido oportunamente.
F2. Se cuenta con almacén de abastecimiento.
F3. Apoyo por parte de la Dirección para obtener impresiones. D1. No elaborar personalmente el fondo fijo
D2. Almacen con pequeño espacio
D3. Insuficiencia de insumos (Tooners).
OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIA (FO) ESTRATEGIA (DA)
O1. Cuenta con un programa especifico para el abastecimiento de material.
O2. Licitaciones de diversas compañías para la adquisición de equipo y material a nivel central. F1/F2/O1/O2. Mantener una cultura de control continuo para el buen uso de material de consumo contribuyendo en la conservación y optimización del mismo.
F1/F2/O1/O2. Supervisión y requisición de material, insumos y equipo de trabajo. D1/O1. Informar a las autoridades correspondientes la falta de insumos.
AMENZA (A) ESTRATEGIA (FO) ESTRATEGIA (DA)
A1.Crisis económica del país.
A2. Partida del PIB insuficiente para el presupuesto asignado al sistema de salud.
A3. Economía y políticas de la institución. F1/A3. Realizar la requisición de insumos con oportunidad haciendo hincapié en la priorización de algunos. D1/A3. Solicitar a las autoridades correspondientes a nivel central, el suministro de insumos.
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