Dinámica y practica administrativa

Unidad 1 Dinámica y Practica Administrativa

Empresa, negocio o entidad económica

La empresa es la institución o agente económico que toma las decisiones sobre la utilización de factores de la producción para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en el mercado. La actividad productiva consiste en la transformación de bienes intermedios (materias primas y productos semielaborados) en bienes finales, mediante el empleo de factores productivos (básicamente trabajo y capital).

Posee recursos:

 Materiales

 Humanos

 Financieros

 Tecnológicos

Lo cual necesita de la administración para planear, organizar, dirección y control de los mismos recursos. En un tiempo determinado

La entidad cuenta con los objetivos:

 Operativos

 Técnicos

 Estratégicos

Económicos:

Internos: generar máximo valor económico y distribuido equitativamente entre socios y colaboradores.

Externos: producir bienes y servicios que satisfacen las necesidades y aporten valor.

Sociales:

Internos: contribuir al desarrollo de los integrantes de la misma.

Externas: contribuir con el desarrollo de la sociedad.

Medios ambientales:

Que el producto y el servicio no deteriore el ambiente

Uso responsable de los recursos naturales necesarios para la producción de los bienes y servicios

Contribuir el restablecimiento del medio ambiente.

Definición de empresa:

Entidad que mediante la organización de los recursos ofrece bines y servicios a cambio de una retribución para a obtención de utilidades

La empresa se tiene que dividir en cuantas partes sea necesarias y en beneficio a la organización en la obtención de los objetivos según convenga

Las áreas funcionales de la empresa son:

 Producción

 Mercadotecnia

 Finanzas

 Contraloría o auditoria interna

 Factor humano

Sistema empresa

Insumo Producto

Estimulo Respuesta

Factores externos del entorno a considerar en la planeación

Económicos:

 Participación en el mercado

 Recursos financieros

 Ingreso personal

 Inflación

 Movimiento estacional del mercado

 Imagen de la empresa

 Tipos de inversionistas

 Gustos y preferencias del consumidor

 Localización de a materia prima y mano de obra.

 Gastos públicos: Erogaciones que hacer el gobierno

 Tasa de crecimiento y de población

Políticos:

 Políticas del gobierno

 Leyes y regulaciones

Tecnológicos:

 Facilidad de transporte

 Infraestructura

Competidores y proveedores

 Considerar la cantidad de empresas

 Proveedores y competidores de la localidad o zona de influencia del mercado.

PROCESO ADMINISTRATIVO

 Planeación: definir los objetivos, políticas y procedimientos

 Organización: definir responsabilidades y coordinar los esfuerzos.

 Dirección: mando, coordinación y seguimiento

 Control: análisis del entorno, evaluación de los riesgos, actividad control, información

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