Dinámica Y Práctica Administrativa

NSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHETUMAL ITCH

DINÁMICA Y PRÁCTICA ADMINISTRATIVA

UNIDAD UNO

GARCIA CELAYA MARCO ANTONIO

14/09/2013

Trata de Antecedentes de la auditoria administrative, sus conceptos, objetivos e importancia, así como de corrientes y enfoques de la auditoría administrativa, etre otros temas relacionados.

LICENCIATURA:…………………………………………………….ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

SEMESTRE:…………………………………………………………………………………………………..…ONCE.

MATERIA:……………………………………..……….DIAGNÓSTICO Y EVALUACIÓN DE EMPRESA.

ASESOR:……………………………….MAESTRIA EN ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

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DINÁMICA Y PRÁCTICA ADMINISTRATIVA.

1.1 ANTECEDENTES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA.

Introducción la auditoría administrativa se encuentra dentro del campo de la administración y forma parte primordial como medio de control y cambio.

La auditoría administrativa persigue controlar y comparar el estado actual de la empresa y que tan lejos está de lo que quiere ser y qué medidas adoptar para alcanzar sus metas o que cambios pertinentes deben hacerse para acceder a un mejor nivel de desempeño. Antecedentes históricos

Hechos históricos de mayor relevancia para la administración, en especial como precedentes para la formación de una rama especializada que se dedique al control y revisión periódica del desempeño organizacional:

* En 1800, james watt y Mathew Bolton desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación;

* Charles Babbage en 1832, Daniel C. McCallum en 1856 y Henry Metcalfe en 1886, realizaron valiosas aportaciones a la eficiencia operativa, al uso de organigramas y al estudio de la administración respectivamente;

* en 1933, lyndal f. Urwick sostiene la importancia de los controles para estimular la productividad de la empresa;

* en 1935, james o. Mckinsey propone la evaluación de todos los aspectos de una empresa, a la luz de su presente y futuro probable;

* en 1945, el instituto de auditores internos norteamericanos menciona que la revisión de una empresa puede realizarse analizando sus funciones;

* en 1949, billy e. Goetz declara que la auditoría administrativa es la encargada de descubrir y corregir errores de administración;

* en 1952, william s. Spriegel y ernest coulter contemplan una aplicación basada en conjuntos de preguntas para captar información en una empresa;

* en 1953, george r. Terry menciona la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoría, utilizando cuatro procedimientos: apreciación de conjuntos, informal, por comparación e ideal;

* en 1955, harold koontz y ciryl o'donnell proponen la auto auditoría;

* en 1962, william leonard incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa;

* en 1963, stephen r. Michael aborda el tema de la medición del desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva;

* en 1964, dimitris n. Chorafas contempla la necesidad de que las empresas tomen en cuenta que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones;

* en 1965, David anderson y leo schmitdt relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoría, específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura;

* en 1966, josé antonio fernández desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa;

* en 1968, c. A. Clark visualiza la auditoría como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidad social de la empresa. John c. Burton destaca los aspectos fundamentales de la auditoría administrativa. Fernando vilchis plata explica cómo está

integrado el informe de auditoría, cómo debe prepararse y que beneficios puede traer a una empresa su correcta observancia;

* en 1971, agustín reyes ponce ofrece una visión general de la auditoría administrativa;

* en 1972, el centro natural de productividad elabora las bases de auto diagnóstico, obra que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación a efectos de toma de decisiones;

* en 1974, césar gonzález alcántara retoma la importancia de la función del control como etapa final del proceso además de definir el contenido estructural, funcional y humano de una contraloría;

* en 1975, roy a. Lindberg y theodore cohn desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una empresa;

* en 1977, patricia diez de bonilla y jorge álvarez anguiano proponen aplicaciones viables de llevar a la práctica y un marco metodológico que permite entender la esencia de la auditoría de manera más accesible, respectivamente;

* en 1978, ladislao solares vera difunde el trabajo cuya síntesis reúne normas de auditoría, las características del servicio de un auditor interno e independiente el alcance de una empresa con base en la consideración de sus funciones y su aplicación en la empresa privada y sector público;

* en 1983, spencer hyden analiza los procedimientos de trabajo de una empresa y propone una forma para evaluarlos;

* en 1987, gabriel sánchez curiel aborda el concepto de auditoría operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y seguimiento de sugerencias;

* en 1989, joaquín rodríguez valencia analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoría administrativa,

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