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Diseño de cargos


Enviado por   •  11 de Mayo de 2014  •  Exámen  •  408 Palabras (2 Páginas)  •  294 Visitas

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APITULO 7

Diseño de cargos

Objetivos Generales

• Definir el diseño, análisis, descripción y especificación de cargos.

• Comprender como afecta el diseño de cargos las políticas de RH.

• Describir los métodos de obtención y recolección de datos sobre los cargos.

• Identificar las cinco dimensiones profundas de los cargos.

• Comprender los diversos enfoques sobre diseño de cargos.

• Conocer los enfoques actuales sobre diseño de cargos en el mundo moderno.

LO QUE VERA

• Concepto de cargo

• Diseño de cargos

• Modelos de diseño de cargos

• Enriquecimiento de cargos

• Descripción y análisis de cargos

• Métodos de recolección de datos sobre cargos

MONOTONIA DE LOS CARGOS

Mario Esteves lleva doce anos empleado en Tintas ABC. Ingresó en la empresa como supervisor de RH y fue promovido a gerente de RH. Su cargos solo cambió de nombre pues nada se agregó a sus antiguas responsabilidades, ya que ejecutaba las más tareas y se reportaba al director general, como antes. Observando a su alrededor en la empresa, Esteves percibió que nada había cambiado en aquellos doce anos, pues sus colegas y subordinados hacían exactamente lo mismo, o algo menos, de lo que habían aprendido cuando ingresaran en la empresa. Aunque el mundo cambiaba rapidez, Tintas ABC continuaba siendo la misma empresa, excepto algunas denominaciones diferentes aplicadas alas mismas cosas. Era una empresa estática, detenida e~ tiempo, conservadora y orientada hacia el interior. Las personas cumplían siempre mismas tareas, ocupaban los mismos cargos, realizaban las mismas labores y tenia mismas responsabilidades. Esteves pensaba que si las empresas competidoras también hiciesen lo mismo, todo sería una maravilla; aun mas, si el mercado permaneciera siempre igual. Si embargo, leía en los periódicos que las demás empresas seguían a la vanguardia, innovaban en los productos, lograban elevada calidad en los servicios permitían buena participación

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a los empleados. Esteves no se conformaba con la monotonía y la rutinización

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