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Diseño De Cargos


Enviado por   •  10 de Noviembre de 2014  •  362 Palabras (2 Páginas)  •  115 Visitas

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ENSAYO

Sin duda el diseño de cargos es un herramienta fundamental que las empresas están utilizando para obtener mejores resultados de sus trabajadores, lo que desencadena un sin número de beneficios para estas y sus trabajadores, el hecho de que los puestos estén cubiertos con gente idónea y capacitada conlleva a una positiva evolución dentro de la empresa y a un logro de objetivos de ambas partes.

En el diseño de puestos de trabajo entendemos que éste representa el punto de partida y una fuerza motora e importante en el desarrollo productivo de las organizaciones en todo sentido, gran parte del éxito del empleado en el desempeño de su trabajo y de las empresas actuales se da por su grado de adaptación al puesto y al entorno, es por eso que los organismos buscan equilibrar la armonía del trabajador con la competitividad de la empresa por lo que encontrar un acoplamiento óptimo entre empleado y puesto de trabajo es un objetivo que debe ser establecido desde el principio.

Uno de los requisitos para que un profesional se sienta motivado y rinda en su trabajo es que se sienta cómodo en su puesto, que haga lo que realmente debe o está destinado hacer, esto será un resultado de una serie de factores que están directamente relacionados con un buen diseño y análisis del puesto, un mal diseño de puesto de trabajo puede conllevar a varios factores como son: rotación de puesto, quejas, desmotivación, insatisfacción y baja productividad de los trabajadores. El especialista en diseñar los puestos en la organización deberá trabajar de la mano con las personas encargadas de hacer los requisitos, y especificar las funciones a realizar en los puestos de trabajo, se debe especificar para crear un puesto idóneo, para desempeñar un cargo exitosamente y evitar así el descontento en la organización.

Podemos concluir que el diseño de puestos permite obtener todas las características e información relativa para cada uno de los cargos, además el uso de la información obtenida permitirá establecer la descripción y especificación de cada puesto, a su vez proporcionara las bases para unir los subsistemas que conforman la gestión de recursos humanos.

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