Diseño de nuevos productos y procesos

Diseño de nuevos productos y procesos

Existen algunos pasos importantes en el diseño y desarrollo de nuevos productos. Una vez reconocida una oportunidad de nuevo producto, el estudio de factibilidad técnica y económica determina la conveniencia de establecer un proyecto para su desarrollo. Si el estudio de factibilidad inicial es favorable, los ingenieros preparan un diseño de prototipo inicial, que deberá exhibir la forma, ajuste y función básica del producto final, aunque no necesariamente sea idéntico al modelo de producción. Las pruebas de desempeño y el rediseño del prototipo continuarán hasta que el proceso de diseño-prueba-rediseño produzca un prototipo con un desempeño satisfactorio. A continuación, se hará la detección y evaluación del mercado mediante demostraciones de clientes potenciales, pruebas de mercado o encuestas de mercado. Si la respuesta al prototipo es favorable, se realiza una evaluación económica del diseño del prototipo para estimar el volumen de producción, los costos y las utilidades para el producto. De ser satisfactorio, el proyecto entrará en la fase de diseño de producción.

En el diseño de los procesos de producción, delineamos y describimos los procesos específicos que se utilizarán en la producción

Paradigmas

El diseño se está transformando en un proceso en el que intervienen especialistas de áreas distintas al objeto de planificar e introducir nuevos productos y servicios en el mercado

Se diseñan nuevos productos y procesos para ser más eficaces y eficientes para reducir costos, aumentar utilidades y para ser competitivos en el mercado

Confrontación

Las empresas en México no dedican su tiempo en diseño de productos y procesos ya que en su mayoría son pymes y esto les produce costos que prefieren evitar aunque después les cause un conflicto al no tener los procesos establecidos.

En cada producto que se fabrica se debe tener un manual donde se especifiquen las características que debe tener cada uno, y el proceso que lleva para así tener un control de calidad,

Dialogo

Considero que toda empresa debe tener bien establecidos los procesos que se llevan a cabo tanto si es de productos como de servicios, para tener un control de calidad, si llegase a haber un error identificarlo y solucionarlo lo más rápido posible y comunicarle a todos los trabajos cuál es el proceso y lo que se espera de cada una de sus actividades.

Desarrollo de capacidades

Me queda claro con la investigación, que toda empresa debe contar con manual que todos los miembros de la empresa conozcan y aunque al principio parezca que les puede generar un costo, es importante, hacer evaluaciones constantes y exista la retroalimentación para mejorar

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