Diseño de un plan de cambio organizacional
Enviado por MARGARITAARRIAGA • 2 de Septiembre de 2019 • Trabajos • 309 Palabras (2 Páginas) • 668 Visitas
Diseño de un plan de cambio organizacional
Introducción. Describe los aspectos claves del caso, el problema o las áreas de oportunidad.
La deserción laboral
La economía estancada
Las empresas reportan amenazas y debilidades
No hay crecimiento
No hay prestaciones de ley
No hay motivación
El problema o áreas de oportunidad
La migración a otros países
Buscar inversionistas que quieran invertir en el país
Desarrollar un plan de desarrollo organizacional a nivel nacional
Modelo de diagnóstico organizacional de French y Bell
Desarrollo. Realiza de manera correcta el modelo de French y Bell (desarrolla cada subsistema: de tarea, estructura, de la meta, tecnológico, humano social).
De
Tarea estructura De
La
meta tecnológico Humano y social
No hay crecimiento económico Los trabajadores van y viene y unos son obligados emigrar por falta de trabajo Los empresarios no invierten en capacitaciones ni les da incentivos No se cuenta con sistemas de seguridad que garantice la seguridad de los trabajadores No hay una estabilidad económica y laboral
Conclusión. Redacta una conclusión personal sobre la aplicación del modelo de French y Bell en el ejercicio planteado.
En el modelo de French y Bell
La organización es vista como un sistema, el cual se encuentra dividido en cinco subsistemas
Subsistemas de tareas
Programas de trabajo
Funciones
Responsabilidades
Tareas
Actividades
Subsistema humano social
Capacitación
Liderazgo
Premios
Evaluaciones
El subsistema estructural
Políticas
Normas
Comunicación autoridad
Planeación
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