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Distribuidora Cummins


Enviado por   •  25 de Marzo de 2014  •  470 Palabras (2 Páginas)  •  306 Visitas

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Misión

Desencadenar el poder de Cummins al:

- Motivar a la gente a actuar como dueños del negocio, trabajando juntos.

- Superar las expectativas del cliente siendo siempre los primeros en el mercado con los mejores productos

- Aliarse con sus clientes para asegurarse que sean exitosos

- Exigir que todo lo que hagan lleve a un medio ambiente más limpio más saludable y más seguro

- Crear riquezas para todas las partes interesadas.

Visión

Mejorar la vida de las personas liberando la fuerza de Cummins.

Fortalezas

- Servicio de calidad

- Servicios de Taller y en Terreno

- Pone a disposición de sus clientes el apoyo y liderazgo de los contratos Mineros MARC

- Avanzada tecnología que permite a sus clientes monitorear en tiempo real la efectividad de producción de sus motores, entregando diagnóstico y mantenimiento oportuno, lo que permite grandes beneficios a sus clientes.

- Equipos de primera calidad

- Certificación y Calidad

Oportunidades

- Aprovechar la capacidad y experiencia de los especialistas de cada área

-

Debilidades

-

Amenazas

- Que la empresa tenga bastantes competencias que ofrezcan servicios similares a

- La empresa no pueda competir con los precios que se manejan en el mercado

- Que esté limitada a sus recursos financieros para poder invertir y poder tener participación en el mercado

- Que sus contratos estratégicos con fuertes empresas (Mineras) se termine

Estratégia de Segmentación

Los Productos están fabricados y dirigidos a varios tipos de clientes Industrial, Marino y

Estratégia de Diferenciación

A pesar que posee competencia en el mercado, Cummins posee ciertas estrategias para marcar una diferenciación por ejemplo:

- Esforzarse por hacer siempre lo que es correcto y hacer lo que dicen que harán

- Ser

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