Distribuidora Cummins
Enviado por ermax3 • 25 de Marzo de 2014 • 470 Palabras (2 Páginas) • 306 Visitas
Misión
Desencadenar el poder de Cummins al:
- Motivar a la gente a actuar como dueños del negocio, trabajando juntos.
- Superar las expectativas del cliente siendo siempre los primeros en el mercado con los mejores productos
- Aliarse con sus clientes para asegurarse que sean exitosos
- Exigir que todo lo que hagan lleve a un medio ambiente más limpio más saludable y más seguro
- Crear riquezas para todas las partes interesadas.
Visión
Mejorar la vida de las personas liberando la fuerza de Cummins.
Fortalezas
- Servicio de calidad
- Servicios de Taller y en Terreno
- Pone a disposición de sus clientes el apoyo y liderazgo de los contratos Mineros MARC
- Avanzada tecnología que permite a sus clientes monitorear en tiempo real la efectividad de producción de sus motores, entregando diagnóstico y mantenimiento oportuno, lo que permite grandes beneficios a sus clientes.
- Equipos de primera calidad
- Certificación y Calidad
Oportunidades
- Aprovechar la capacidad y experiencia de los especialistas de cada área
-
Debilidades
-
Amenazas
- Que la empresa tenga bastantes competencias que ofrezcan servicios similares a
- La empresa no pueda competir con los precios que se manejan en el mercado
- Que esté limitada a sus recursos financieros para poder invertir y poder tener participación en el mercado
- Que sus contratos estratégicos con fuertes empresas (Mineras) se termine
Estratégia de Segmentación
Los Productos están fabricados y dirigidos a varios tipos de clientes Industrial, Marino y
Estratégia de Diferenciación
A pesar que posee competencia en el mercado, Cummins posee ciertas estrategias para marcar una diferenciación por ejemplo:
- Esforzarse por hacer siempre lo que es correcto y hacer lo que dicen que harán
- Ser
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