Diversidad: variedad de personal demográfico
filo.essayInforme5 de Noviembre de 2012
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Diversidad: variedad de personal demográfico, cultural y personal a través de los empleados y clientes de la organización.
1. Diversidad: Diferencias que importan
1.1 Diversidad no es una acción afirmativa:
- Acción afirmativa: pasos propuestos tomados en una organización para crear oportunidades de empleados para minorías y mujeres.
se enfoca en demografía en sexo y raza
política para crear activamente la diversidad
esta es requerida por ley
diferencia entre propósitos
- Diversidad, existe cuando has variedad de diferencias demográficas, cultural y personal con las personas que trabajan ahí y los clientes que hacen negocios ahí.
diferencias demográficas, culturales y personales.
1.2 Diversidad hace un buen sentido de negocio:
- Diversidad ayuda a la compañía con ahorro de costos
- Diversidad también hace sentido de negocio ayudando a compañías a atraer y retener trabajadores talentosos.
- Diversidad hace sentido de negocio conduciendo crecimiento económico
DIVERSIDAD Y DIFERENCIAS INDIVIDUALES
- Diversidad de superficie nivelada: diferencias como edad, sexo, raza y discapacidades físicas que son observables, típicamente intercambiables y fácil de medir
- Diversidad de nivel profundo: diferencias como personalidad y actitudes que son comunicadas por conductas verbales y no verbales y son aprendidas sólo por interacción extendida con otros.
- Integración social: grado en que los miembros de equipo son sicológicamente atraídos a trabajar con otros con el fin de llegar a un objetivo común
2. Diversidad de superficie nivelada:
2.1 Edad
- Discriminación por edad: tratando a las personas diferente por su edad, ej. En contratación, promoción o compensación
2.2 Sexo
- Discriminación de sexo: tratando a las personas diferentes por su sexo
- Techo de cristal: barrera invisible que previene a las mujeres y minorías de aconsejar a los de altos cargos en la organización
2.3 Raza/Etnia
- Discriminación racial y étnica: tratando a las personas diferente por su raza o etnia
2.4 Discapacidades mentales o físicas
- Discapacidad: discapacidad mental o física que substancialmente limita uno o más actividades diarias
- Discriminación por discapacidad: tratando a las personas diferente por su discapacidad.
3. Diversidad de nivel profundo:
- Disposición: tendencia para responder a situaciones y eventos en una forma predeterminada
- Personalidad: set estable de conductas, actitudes y emociones dispersas a través del tiempo que hace a las personas diferentes de otras.
- Extraversión: grado en el cual alguien es activo, asertivo, gregario, sociable, hablador y energizado por otros
- Estabilidad emocional: grado en el cual alguien no está enojado, deprimido, ansioso, emocional, inseguro y excitado.
- Agradabilidad: grado en el cual alguien es cooperativo, respetuoso, flexible, agradecido, de buena naturaleza, tolerante y confiable
- Conciencia: grado en el cual alguien es organizado, trabajador, responsable, perseverante, completo y orientado al logro
- Abiertos a experiencia: grado en el cual alguien es curioso, de mente amplia, y abierto a nuevas ideas, cosas, y experiencias, es espontáneo, y tienen un alto nivel de tolerancia para ambigüedad.
¿COMO LA DIVERSIDAD PUEDE SER DIRIGIDA?
4. Dirigiendo la diversidad
4.1 Paradigmas de Diversidad:
- Paradigma de discriminación y equidad: se enfoca en oportunidad igual, trato igual, reclutamiento de minorías y estricto cumplimento.
- Paradigma de acceso y legitimación: celebración de
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