EJEMPLO DE UNA CREATIVIDAD E INOVAC

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CREATIVIDAD E INNOVACIÓN EMPRESARIAL

ASIGNACIÓN A CARGO DEL FACILITADOR

Facilitador: Fabiola López Castellanos         

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ALEJANDRO JORGE RAMOS GARCÍA

NOVIEMBRE  2014

Revisar la visión que tiene la compañía de su futuro y redactarla nuevamente  para lograr ser una empresa con innovación de manera transversal es decir hacía sus productos que ofrece así como empleados.

Misión y visión de la empresa:

MISIÓN

Brindar asesoría integral a cada uno de los clientes para una mejor administración en sus empresas, ofrecer uniformes de la más alta calidad a las dependencias que lo solicitan, dando un trato digno, honrado y respetuoso.

VISIÓN:

Crecer como organización en el ramo de la asesoría administrativa, y  ser una empresa con la mayor recuperación.

Misión y visión sugeridas a la empresa:

MISIÓN

Capacitar y preparar al personal de la empresa para brindar mejor asesoría integral a cada uno de los clientes para innovar en los procesos de cobranza y así poder tener una mayor recaudación, dando un trato digno, honrado y respetuoso.

VISIÓN:

Crecer como organización en el ramo de la asesoría administrativa y la recuperación de cartera vencida, apoyando siempre a nuestros empleados para la mejor innovación y crecimiento empresarial.

En la actividad integradora de la segunda unidad diseñaste una estrategia de innovación ahora te pido redactes como vas a:

La propuesta de innovación va muy bien, pues en base al manual propuesto de los procesos de cobranza, se han mejorado muchos procesos y sobretodo agiliza la organización y control que se da en las áreas administrativa y operativa, incluso ya se realizo una reunión que el personal operativo para conocer más de la empresa y así poder identificar los errores y procesos que ellos manejan.

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Reunión con parte del equipo de trabajo de la empresa Tax, para conocer la situación de la empresa.

Sin duda alguna los procesos y las estrategias que se desarrollen en el manual de procedimientos que será para la empresa al ser finalizado, se revisara por el departamento administrativo y el generante general para su aprobación y/o modificaciones para la adaptación, es decir, después de ser aprobado se podrá aplicar para optimizar resultados y aumentar la productividad de la empresa.

Conclusión:

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