EJERCICIO BIMBO INGRESA A GUATEMALA PARTE II

UNIVERSIDAD DA VINCI DE GUATEMALA

NOVENO SEMESTRE

CHRISTIAN GIOVANY AGUIRRE ARGUETA    CARNE 201304113

EJERCICIO BIMBO INGRESA A GUATEMALA PARTE II

Instrucciones: Después de realizar la lectura de la Unidad 2, responda a las siguientes preguntas de análisis:

1. Establecer un diagrama que ilustre el entorno de los negocios en Guatemala en 1990

La diversificación relacionada consiste en expandir la empresa mediante una nueva operación de negocio pero vinculada a la actividad que posee la organización o también expandir las aplicaciones de los negocios existentes por medio de alguno de los componentes de la cadena de valor de cada actividad. Estos vínculos pueden ser: fabricación, marketing, tecnología, distribución-

1. Comparar los entornos de negocio de Guatemala y México en 1990

Un tema de actualidad en la rama industrial es la automatización, por lo cual la gran mayoría de empresas internacionales hacen uso de ellas para volver sus procesos más productivos, y ser competitivos dentro de los diferentes mercados que se desarrollan en el país. Para la adquisición del equipo y la información necesaria, asimismo la capacitación, las empresas productoras y manufactureras hacen uso de servicios y productos ofrecidos por empresas proveedoras de los mismos. E

3. Explique ¿Por qué pan Bimbo tuvo tanto y tan rápido éxito en Guatemala?

CREER – CREAR.

Para  mí, los cimientos de esa gran empresa  fueron la fe en dios y visualizar  el valor del trabajo como extensión de su labor creadora. Con el paso de los años, esta fe y esta creación se hicieron realidad, día con día, mediante el trabajo  de decenas, y ahora decenas de miles, de personas  que han formado y forman Bimbo. Las principales marcas del Grupo Bimbo en Guatemala son: Bimbo, Marinela, Barcel, Ricolino, Tía Rosa, Wonder, Suandy, Lara, Milpa Real, Coronado. Y entre sus principales productos nos encontramos con: Panes, pasteles, galletas, tortillas, dulces, chocolates, botanas saladas y cajetas (dulces de leche quemada).

4. ¿Cuál es el efecto del entorno de negocios de una empresa en el nivel de competitividad de una empresa? Considere lo ocurrido con Bimbo al momento de inicio del tratado de libre comercio de América del Norte.

Como consecuencia del tratado de libre comercio de América del Norte, TLCAN, las condiciones de competencia en el mercado mexicano cambiaron radicalmente, para beneficio de los consumidores, porque comenzaron a ingresar productos de Estados Unidos y Canadá sin pagar aranceles o con aranceles cada vez más bajos; y para preocupación de los empresarios mexicanos que comenzaron a enfrentar una nueva forma de competencia, más eficiente incentivada por la productividad de las industrias de esos países, ofreciendo a los consumidores mexicanos, nuevos productos, o productos mejorados, a menudo con mayor calidad y mejores precios

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