EL ARTE DE RESOLVER PROBLEMAS

1. Selecciona un problema de alguna área de una organización (producción, mercadotecnia, finanzas, etc.).

IEAT (INSTITUTO DE EDUCACION PARA ADULTOS DE TABASCO)

AREA DE ADMINISTRACIÓN y FINANZAS

Ingresa al foro correspondiente de la actividad.

2. Responde lo siguiente:

• Contextualiza la situación de la problemática del área de la empresa seleccionada.

La problemática que tiene el área de administración y finanzas para los recursos, llámese de dinero, de bienes, vehículos y demás proyectos es que somos un organismo descentralizado, dependemos muchos de los recursos que nos envíen a nivel federal, ya que el estado nos proporciona solamente un 10 %.

Para mejorar esa situación, explica lo siguiente:

¿Cuáles son las funciones y los recursos que se necesitan para administrarla?

Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, ya sea administradores que en esta caso el que lleva la batuta es el director de administración y finanzas.

Administradores

Son individuos en una organización que dirigen las actividades de otros. Estos también podrán tener algunas responsabilidades operativas. Se pueden dividir en dos grupos:

• Los operativos son personas que trabajan directamente en un puesto o actividad y no tienen responsabilidad de supervisar el trabajo de otros empleados.

• Los administradores dirigen las actividades de otras gentes.

Los administradores convierten un conjunto de recursos humanos, materiales, técnicos, monetarios, de tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva.

Estos tienen la responsabilidad de realizar acciones que permitan que las personas hagan sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo.

Las principales funciones del administrador

Es importante saber, que independientemente de la importancia que tendrá el establecimiento o aplicación de un modelo como en este caso lo es el proceso administrativo, debemos también referirnos, al papel que como administradores tenemos en una organización, llamada de bienes o de servicios.

El número de departamentos varía según las necesidades de la misma empresa, dependiendo del departamento en que se encuentre el administrador, este realiza funciones como:

Recursos Materiales: Considerado tradicionalmente como uno de los departamentos clave, ya que se encarga del óptimo aprovechamiento y de la adecuada introducción de infraestructura en un organismo o empresa.

Recursos humanos: Departamento de vital importancia, ya que mediante el uso adecuado de programas de reclutamiento, selección, contratación, capacitación y desarrollo, se allega para la empresa del personal adecuado y afín a los objetivos de la misma.

Recursos Financieros: Esta área se encarga de

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