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EL LIDERAZGO EMPRESARIAL


Enviado por   •  17 de Febrero de 2015  •  917 Palabras (4 Páginas)  •  172 Visitas

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1. Quién es y qué hace un líder de una empresa (influencia)

La persona emprendedora que ha logrado sacar adelante diferentes proyectos de negocio, también se podría definir como un líder empresarial. En toda empresa tiene que haber un líder, que es quien toma las decisiones y quien lleva el control de los subordinados en la misma. Esa persona debe tener la capacidad de manejar con cautela lo que suceda dentro de la empresa. Debe ser una persona responsable y con principios éticos y morales.

Según los sicólogos el individuo más introvertido influirá en diez mil personas durante toda su vida. Cada uno de nosotros influye y recibe influencia de otros, en cualquier situación dada o con cualquier grupo dado hay una persona que ejerce una influencia prominente, por ejemplo, usted será influenciado dentro de su compañía o empresa y su equipo de trabajo y a su vez usted influirá en otros, ya sea en su equipo de trabajo, en su casa o sus amistades. En los negocios, como en la vida la gente es su activo más importante y la influencia que usted ejerce sobre esas personas.

La influencia de un líder empresarial radica en el desarrollo de un buen clima laboral, el cual ha de enlazar los objetivos de la organización con la motivación y el comportamiento de los empleados. El liderazgo es un factor principal del clima laboral y por consiguiente de la conducta de los empleados.

Un estilo de liderazgo del tipo situacional se adapta a los colaboradores en cada situación, permitiendo así el equilibro, ya que en una empresa interactúan personas de diversos tipos y para el desarrollo del ambiente adecuado hay que entender las necesidades de cada trabajador, pero a su vez hay que hacerla funcional para el desarrollo del grupo.

Es por eso que un líder ha de:

• Hacer participar a los miembros. Ha de lograr que los trabajadores intervengan en las decisiones que les afecten ya que así se consigue confianza.

• Favorecer la cohesión. Es aquel proceso a través del cual surge entre el coordinador y los integrantes del grupo.

• Procurar que el grupo sea reducido.

• Conseguir una imagen pública.

• Estimular la interacción entre los miembros.

• Hacer énfasis en los intereses comunes.

• Señalar los logros de los competidores.

• Aclarar los objetivos del grupo.

• Recordar que se necesitan mutuamente para realizar la tarea.

• Dar apoyo.

• Dar confianza.

• Cooperar en las actividades.

• Ser tolerante.

• Motivar a los trabajadores.

2. Cuál es el camino a recorrer para ser llamado un líder (requisitos)

Algunos de los secretos para ser un buen líder son los siguientes:

• Tener conocimiento del campo en el que te desarrollas y los retos a enfrentar.

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