El Liderazgo Empresarial

INDICE

INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………………………….9

JUSTIFICACION…………………………………………………………………………………………..10

CAPITULO I “EL LIDERAZGO”…………………………………………………………………………....11

1.1 EL LIDERAZGO…………………………………………………………………………………………….11

1.2 DEFINICION DE LIDERAZGO………………………………………………………………………..12

1.2.1 SEGÚN EL FILOSOFO HUGO LONDOLI………………………………………….12

1.2.2 SEGÚN EL AUTOR RICHARD L. DAFT…………………………………………….12

1.2.3 SEGÚN EL DICCIONARIO DE LA LENGUA ESPAÑOLA………………..….12

1.3 TEORIAS DEL LIDERAZGO……………………………………………………………………….....12

1.3.1 TEORIAS DE LAS CARACTERISTICAS………………………………………….....13

1.3.2 TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO………………………………..…………....13

1.3.3 TEORIAS DE CONTINGENCIA……………………………………………………....16

1.3.4 TEORIAS SITUACIONALES…………………………………………………………….18

1.4 COMPONENTES DEL LIDERAZGO……………………………………………………………….20

1.4.1 PODER………………………………………………………………………………………….21

1.4.2 EL PROFUNDO CONOCIMIENTO DE LOS INDIVIDUOS………………….21

1.5 PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO……………………………………………………………………….21

1.6 ESTILO DE LIDERAZGO……………………………………………………………………………....23

1.6.1 TIPOS DE ESTILO DE LIDERAZGO CLASICO……………………………………23

1.6.1.1 LIDERAZGO AUTOCRATICO………………………………………..24

1.6.1.2 LIDERAZGO DEMOCRATICO……………………………………….25

1.6.1.3 LIDERAZGO LAISSEZ-FAIRE………………………………………..27

1.6.2 OTROS TIPOS DE LIDERAZGO………………………………………………………28

1.6.2.1 MODELO DE R. LIKERT…………………………………………..…28

1.6.2.2 MODELO DE H. LEAVITT……………………………………….….29

1.6.2.3 MODELO DE P. HERSEY Y K. BLANCHARD………….......30

1.6.2.4 MODEO DE V. VROOM…………………………………………….31

1.6.2.5 LIDERAZGO PATERNALISTA……………………………………..32

1.6.2.6 LIDERAZGO PRAGMATICO……………………………………….32

1.6.2.7 LIDERAZGO MORALISTA………………………………………….33

1.6.2.8 LIDERAZGO TECNOCRATICO…………………………………...33

1.6.2.9 LIDERAZGO DE COACHING………………………………………33

1.6.2.10 LIDERAZGO AFILIATIVA……………………………………………33

1.6.2.11 LIDERAZGO COERCITIVO…………………………………………34

1.6.3 MODELOS DE LIDERAZGO COMTEMPORANEO…………………………..34

1.7 CARACTERISTICAS DEL LIDERAZGO…………………………………………………………….36

1.7.1 CAPACIDAD DE ARGUMENTACION………………………………………………..36

1.7.2 CONTROL EMOCIONAL…………………………………………………………………..37

1.7.3 CONFIANZA Y SEGURIDAD…………………………………………………………..…38

1.7.4 HUMILDAD Y SINCERIDAD…………………………………………………………..…38

1.7.5 CUIDAR LA IMAGEN……………………………………………………………………….39

1.8 FUNCIONES DE LIDERAZGO…………………………………………………………………………41

1.9 DIFERENCIAS ENTRE LIDER Y LIDERAZGO……………………………………………........44

CAPITULO II “LIDERAZGO EN LA EMPRESA”……………………………………………………...46

2.1 DIRECCION EMPRESARIA…………………………………………………………………….........46

2.1.1 HERRAMIENTA DE DIRECCION………………………………………………………..47

2.1.1.1 MOTIVACION…………………………………………………………………..48

2.1.1.2 COMUNICACIÓN……………………………………………………………..48

2.1.2 EL LIDERAZGO EMPRESARIAL………………………………………………………….49

2.1.2.1 COMPONENTES DEL LIDERAZGO EMPRESARIAL……………...49

2.1.2.2 LIDERAZGO GERENCIAL…………………………………………………….50

2.1.3 ESTILO DE DIRECCION……………………………………………………………………..51

2.1.3.1 DIRECCION DEL CAMBIO……………………………………..............52

2.2 LIDERAZGO ORGANIZACIONAL………………………………………………………………….…52

2.2.1 CREACION DE UNA CULTURA DE ALTO DESEMPEÑO………………….……53

2.2.1.1 EL PODER DE LA CULTURA………………………………………………..53

2.2.1.2 LOS LIDERERS COOMO CREADORES DE CULTURA………..….56

2.2.2 LIDERAZGO EN LA CRISIS………………………………………………………………….63

2.2.2.1 PLANEACION PREVIA A LA CRISIS………………………………….....64

2.2.2.2 PROCESOS DE CINCO PASOS PARA LA EVALUCION DEL RIESGO DE CRISIS…………………………………………………………………………..67

2.3 CAPACITACION DE LIDERAZGO EN LAS EMPRESAS…………………………………….…70

2.3.1 DEFIENDA SUS DERECHOS Y DEBERES……………………………………………..70

2.3.2 ÉXITO………………………………………………………………………………………………..71

2.3.3 DISCIPLÍNAR PARA LA EXCELENCIA…………………………………………………..72

2.3.4 MAXIMO POTENCIAL……………………………………………………………………….73

2.3.5 LOGROS Y SUS TALENTOS…………………………………………………………………74

2.3.6 ENTREGAR HERRAMIENTAS PARA EL TRABAJO………………………………..75

2.3.7 DIAGNOSTICAR SUS POSIBILIDADES…………………………………….............77

CAPITULO III TRABAJO DE CAMPO……………………………………………………….……………….79

3.1 ENTREVISTAS…………………………………………………………….……………………..79

3.2 ENCUESTAS……………………………………………………………………………………….83

CAPITULO IV……………………………………………………………………………………………………………..89

CONCLUSIONES……………………………………………….………………………………………………………..89

RECOMENDACIONES…………………………………………………………………………………………………90

BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………………………………………91

ANEXOS…………………………………………………………………………………………..…………………………92 

INTRODUCCION

El presente trabajo monográfico tiene por título El Liderazgo. Su objetivo es Conocer la importancia del liderazgo en las pequeñas empresas y sus objetivos específicos son: Determinar las características del liderazgo, explicar la importancia del liderazgo en la empresa, indicar las funciones del liderazgo y explicar los pasos del líder para prevenir la crisis.

Consta de cuatro capítulos. El capítulo I lleva por título El liderazgo, el capítulo II se denomina el liderazgo en la empresa, el capítulo III está referido al Trabajo de Campo en el cual se toman en cuenta entrevistas y encuestas correspondientes. Finalmente en el capítulo IV se considera las conclusiones y recomendaciones.

Esperamos que este trabajo monográfico sirva en su formación profesional a los estudiantes de Administración de Negocios.

Los autores

JUSTIFICACIÓN

El trabajo monográfico nos permite conocer la importancia que tiene el Liderazgo, no solo para la gerencia, sino también para los trabajadores de las pequeñas empresas en nuestra provincia de Chincha.

CAPITULO I

EL LIDERAZGO

1.1 EL LIDERAZGO

El liderazgo es el conjunto de un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar

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