EL PAPEL DEL COACH

4.6 EL PAPEL DEL COACH

El Coach es un líder que busca el crecimiento personal y profesional de su equipo, mediante el acompañamiento y el entrenamiento con el fin de alcanzar las metas definidas. El Coach no sólo es la persona que alienta a su equipo, es la persona que ayuda a su equipo a entender cuáles son sus debilidades y fortalezas y mediante un entrenamiento ayuda a potencializarlas. El Coach es el líder que se preocupa por planear el crecimiento personal y profesional de cada una de las personas del equipo y del suyo propio.  Al coach lo debe caracterizar una visión inspiradora, ganadora y trascendente y que mediante la disciplina, la responsabilidad y el compromiso, oriente al equipo en el caminar hacia esa Visión, convirtiéndola en realidad, facilitando y consolidando la unidad del grupo para potencializar la suma de los talentos individuales.

El papel del coach será relevante en este proceso; será el mentor de su equipo de trabajo llevándolo al logro de los resultados esperados por la organización.

Deberá desarrollar a su equipo profesionalmente, establecer metas desafiantes, proporcionar motivación para cumplirlas, compartir las mejores prácticas, evaluar la ejecución regularmente y dar retroalimentación valiosa y honesta.

El coach debe actuar como un campeón de la integridad y el cumplimiento de la oficina. Es vital que el coach se concentre en el proceso de Coaching y los principales factores de éxito en cada fase (Preparación, Realización y Seguimiento).

 El coach debe demostrar confianza – La gente participa activamente si confía.

 El coach debe ser un modelo de conducta en cómo exige que se ejecuten/comporten – manifieste los valores, principios y competencias organizacionales.

• El coach debe contagiar con su propia energía personal a los demás.
• El coach debe APRÓPIARSE de su equipo y dejar que ellos lo noten.
• El coach debe aceptar los cambios y ocuparse de los conflictos rápidamente.
• El coach debe encontrar el equilibrio apropiado entre Coaching y corrección.
• El coach debe comunicar y motivar regular y efectivamente.
• El coach debe ser consistente al manejar a su equipo.
• El coach debe tener claro los resultados que busca la organización.
• El coach debe establecer metas claras y medibles para la visión del equipo y cada individuo.

Las funciones del Coach son:

• Seleccionador de Talentos
• Liderazgo visionario inspirador
• Entrenador del equipo
• Estratega innovador
• Acompañamiento en campo
• Gestor del trabajo en equipo
• Consultor del desempeño
• Motivador y mentor de desarrollo

Después de ver las características y las principales funciones de un Coach, podemos concluir que la responsabilidad más importante del Coach es estar al servicio del equipo, con el fin de generar valor en aspectos profesionales y humanos en las personas que lo conforman.

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