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EL PERT


Enviado por   •  10 de Octubre de 2013  •  Tesis  •  243 Palabras (1 Páginas)  •  347 Visitas

EL PERT

DEFINICION:

El método PERT es una técnica que le permite dirigir la programación de su proyecto. El método PERT consiste en la representación gráfica de una red de tareas, que, cuando se colocan en una cadena, permiten alcanzar los objetivos de un proyecto.

Fue diseñada por la marina de los Estados Unidos para permitir la coordinación del trabajo de miles de personas que tenían que construir misiles con cabezas nucleares POLARIS.

En su etapa preliminar, el método PERT incluye lo siguiente:

• Desglose preciso del proyecto en tareas,

• Cálculo de la duración de cada tarea,

• La designación de un director del proyecto que se haga cargo de asegurar la supervisión de dicho proyecto, de informar, en caso de ser necesario, y de tomar decisiones en caso de que existan variaciones de las proyecciones.

IMPORTANCIA:

• Enseñan una disciplina lógica para planificar y organizar un programa detallado de largo alcance.

• Proporciona una metodológica Standard de comunicar los planes del proyecto mediante un cuadro de

tres dimensiones (tiempo, personal; costo).

• Identifica los elementos

perjudicar el cumplimiento del programa propuesto.

• Ofrece la posibilidad de simular los efectos de las decisiones alternativas o situaciones imprevistas y

una oportunidad para estudiar sus consecuencias en relación a los plazos de cumplimiento de los

programas.

• Aporta la probabilidad de cumplir exitosamente los plazos propuestos.

• En otras palabras: CPM es un sistema dinámico, que se mueve con el progreso del proyecto,

reflejando en cualquier momento el STATUS presente del plan de acción.

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