EL PRESUPUESTO ES REALMENTE UNA HERRAMIENTA FUNDAMENTAL EN LA PLANEACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
Enviado por Cindy Sepulveda • 27 de Agosto de 2015 • Tutoriales • 616 Palabras (3 Páginas) • 171 Visitas
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Curso:
Presupuestos
Tutor:
Yobany Alberto Monsalve
Estudiantes:
Meliza Yineth Arce Garzón
Kelly Lorena Páez Flórez
Cindy Cristina Sepúlveda Pabón
COORPORACION UNIVERSITARIA DE DIOS
ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL 4ª
VILLAVICENCIO /META
20 de agosto de 2015
¿EL PRESUPUESTO ES REALMENTE UNA HERRAMIENTA FUNDAMENTAL EN LA PLANEACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES?
Para toda organización es importante establecer metas y objetivos globales que le permitan lograr el éxito, a través de la puesta en marcha de un plan estratégico para cumplir una meta establecida en términos y valores financieros en un periodo de tiempo determinado, permitiéndole a la empresa ver con claridad hacia donde se quiere llegar, los métodos y recursos con los que cuenta la organización y de esta forma se minimizan los costos y se maximizan las utilidades.
El presupuesto es de gran importancia, es una herramienta de la administración que permite llevar un control efectivo de las operaciones, por medio del cual se evalúa la gestión de los gerentes, que se evidencia en una buena administración de los recursos y un buen control del desarrollo de las actividades planeadas, para llegar a los objetivos fijados consolidando así el trabajo en equipo. Tiene como función: la ejecución y coordinación, control, ejecución, suministro de los datos, toma de decisiones y aprobación; bases fundamentales para lograr el cumplimiento de los objetivos dentro de una organización.
Como propósito la presupuestacion permite La adopción de decisiones oportunas, encauzando a la organización hacia sus objetivos, teniendo así un control financiero de la organización. Los presupuestos son útiles en la mayoría de las organizaciones como: compañías de negocios, agencias gubernamentales, grandes multinacionales y pequeñas empresas, ya que constituyen un plan general de acción para la organización; fomentando la asunción de responsabilidades de quienes se hallan a cargo de los mismos.
Podemos comprender la finalidad del presupuesto, su importancia, función y propósito en las organizaciones, pues contribuye a generar valor a la misma al permitir un control del manejo de ingresos y egresos de la empresa, como herramienta fundamental para el control de gestión, la planeación y presupuestación de la producción en un determinado periodo, para la toma de decisiones gerenciales, en busca del mejoramiento de la rentabilidad del negocio.
Hay que recalcar y asociar que la mayoría de las empresas tiene que tener como objetivo primordial el Planear y organizar todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado. Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para lograr el cumplimiento de las metas previstas.
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