Ensayo gestion de almacenes

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR PROGRESO

ENSAYO DE GESTION DE ALMACENES

PEDRO PABLO EVIA UC

07- SEPTIEMBRE-2015

INTRODUCCÍON

        De acuerdo al paso de los años en todo el mundo  ha ido cambiando la forma de gestionar los almacenes o centros de distribución. Su función del almacén es resguardar los bienes que conforman la cadena de suministro y tienen una estructura que puede variar de acuerdo a la demanda de sus bienes almacenados, muchos años atrás se caracterizaba como un espacio dentro de la organización ligeramente olvidado, ahora es una estructura clave que provee elementos físicos y funcionales capaces de incluso generar valor agregado.

DESARROLLO

        De tal manera se debe conocer y aplicar las herramientas necesarias y técnicas que permitan facilitar las tareas administrativas y del personal en las distintas fases de la administración de los almacenes e inventarios sobre todo minimizar los costos y materiales de tal manera que ayude a los resultados de la empresa. Él espacio dentro del almacén al estar bien conservado y ordenado ayudaran a una gestión eficiente y conservación del producto teniendo un ahorro de costo y un cliente satisfecho y muy buena calidad.

        En estos tiempos existen los almacenes multiclientes en donde las empresas pueden compartir o utilizar la misma infraestructura debido a que si lo hacen los costos fijos seria divididos ya que estos son muy altos y reutilizar los materiales entre los mismos reducirá costos y posteriormente buscan proveedores que preste servicios similares a la de los mismos y así el proveedor se ahorra demasiados gastos o costos, también se pueden implementar estrategias para que entre los que comparten el almacén o centro de distribución utilicen el mismo tipo de transporte para llegar hacia sus clientes así ahorrando más y más.

        De hecho en los almacenes multiclientes están preparados para los efectos de la demanda por lo cual utilizan naves muy grandes para tener espacio o volumen para reaccionar a dicho fenómeno  y así tener ventaja competitiva en la reducción de costos.

        Siendo como objetivo de los almacenes garantizar el suministro continuo y oportuno de los materiales y medios de producción  requeridos para asegurar los servicios, Hay demasiadas formas también de resumir los objetivos entre los cuales son: rapidez de entregas, fiabilidad, reducción de costos, maximización del volumen disponible, minimizar el transporte etc. Y sus beneficios son reducción de tareas administrativas, agilidad en los demás procesos, mejora la calidad, optimización de costos, reducción de  tiempos y nivel de satisfacción.

        Las empresas deben establecer políticas para su red de distribución por que debe ser de acuerdo a su mercado para reaccionar a la demanda las cuales son instalaciones, transporte y estrategias. Y tras tener identificada sus necesidades de distribución la empresa debe que tipo de almacenes esta mejor ubicados y cuáles son los más eficientes. Los almacenes hoy por hoy deben tener en cuenta que su localización sea con doble perspectiva una visión general de mercado y una visión local del mercado de acuerdo a modelos matemáticos de acuerdo a bases cualitativas.

CONCLUSIÓN

Entonces para concluir podemos decir que la gestión de almacenes se fortalece y crece de acuerdo a la manera de como reaccionamos a los fenómenos de demanda y como cambia la cadena de suministro, por el momento las grandes empresas han ido superado los problemas así siendo beneficiadas por los gastos demasiado bajos. Las estrategias de compartir los gastos de los grandes centros de distribución son una de las mejores decisiones que debe tomar los gerentes operativos.

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