ESTRATEGIA CORPORATIVA DURO FELGUERA

 ESTRATEGIA CORPORATIVA:

 DIVERSIFICACION:

 ENERGIA

Es especialista en:

o Centrales eléctricas de gas en ciclo simple y combinado.

o Centrales térmicas convencionales

o Plantas temosolares

o Plantas de cogeneración

o Plantas de biomasa

o Parques eólicos

o Plantas de desulfuración desnitrificacion en centrales de carbón

 MINERIA

Dispone de mucho conocimiento en el area de la minería gracias a su gran experiencia explotando minas propias y plantas de proceso.

La compañía aborda todas las fases de los proyectos: estudios de viabilidad, ingeniería básica y de detalle, suministro de equipamiento, montaje, comisionado y puesta en marcha, así como la operación asistida y el mantenimiento de la instalación.

 MANEJO DE MATERIALES

Entre los sistemas ofertados podemos destacar:

o Terminales Portuarias de Graneles

o Patios de Homogeneizacion

o Patios de Mina para Almacenamiento

Todo ellos incorporan sistemas punteros que los hacen as eficientes.

Los tipos de graneles en los que tiene mas experiencia son:

o Mineral de hierro y sus derivados

o Carbon

o Cemento

o Grano

o Sulfatos

Ademas, tiene los suficientes recursos para adaptar los equipos a cualquier tipo de material seco a granel.

 OIL & GAS:

o Almacenamiento de gas e hidrocarburos

o Actividades de mantenimiento y renovación para refinerias

o Diseño y fabricación de:

- Equipos a presión para refinerías

- Componentes para aerogeneradores

- Desvíos y cruzamientos ferroviarios

- Equipos mecanizados para diferentes sectores industriales

Pretenden concentrar la actividad de las compañías de este sector y además van a intentar reforzar la internacionalización de Felguera IHI.

 SERVICIOS:

o DF Operaciones y montajes (montajes especializados, aislamientos, puestas en marcha, mantenimiento, etc…)

o DF Mompresa (montaje y revisión de turbogeneradores y equipos auxiliares en centrales de generación eléctrica y de equipos rotativos)

Pretenden la reestructuración de la sociedad en sí, cambio de sede, la recuperación de volumen y margen e internacionalización.

 OTRAS ACTIVIDADES:

o Sistemas de comunicaciones y control (infraestructuras inteligentes, comunicaciones, seguridad y defensa)

o Fabricacion de bienes de equipo (equipos para la industria petroquímica, aparatos de via y cruzamientos ferroviarios, infraestructuras)

 INTERNACIONALIZACION

Por otro lado se busca desarrollar una mayor diversificación geográfica del negocio, con el objetivo de que en unos tres años el negocio internacional represente alrededor de un 50% de la facturación del grupo. En la actualidad el principal mercado fuera de España en el que se encuentra el grupo es Hispanoamérica, con especial presencia en México, Venezuela, Argentina y de forma más reciente Brasil y Chile. Sin embargo, también cuenta con una presencia relevante en mercados de Oriente Medio y la India. Con respecto a este último mercado, señalar que el esfuerzo inversor que requerirá esta expansión internacional será limitado, ya que la compañía apenas requiere infraestructura para acceder a mercados internacionales. Por ello no prevemos que las inversiones que deba realizar en próximos años se vean incrementadas significativamente como consecuencia de ello.

Duro Felguera opera en todos los continentes y tiene numerosas filiales, la mayoría localizadas en Sudamerica, que le ayuda a atender mejor a los diferentes mercados.

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