Ejercicio Y Estrategias
Enviado por Annykriz • 13 de Septiembre de 2012 • 440 Palabras (2 Páginas) • 413 Visitas
TRABAJO EN CLASE
EMPRESA: “Gotitas de Ternura” - Manualidades
1. Matriz FODA
FACTORES INTERNOS
FACTORES EXTERNOS
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Planificación empresarial.
Innovación de productos.
Aportes benéficos – donaciones.
Capacitación laboral.
Regulaciones en torno a exportaciones.
Niveles de riqueza.
Uso de la web 2.0 y redes sociales.
DEBILIDADES AMENAZAS
Localización del taller.
Maquinaria.
Presupuesto anual.
Incremento de la canasta básica.
Inflación.
Tasas de interés de créditos bancarios.
Ingreso de nuevos competidores.
2. Matriz de Relación y Priorización
FORTALEZAS
DEBILIDADES
1
2
3
4
1
2
3
TOTAL
OPORTUNIDADES
1
3
2
1
3
1
2
3
15
2
3
3
2
3
2
2
3
18
3
3
3
1
3
1
1
1
13
AMENAZAS
1
3
2
0
2
3
1
3
14
2
3
2
2
1
0
0
2
10
3
3
2
0
0
0
1
3
9
4
2
3
1
3
2
2
2
15
TOTAL 20 17 7 15 9 9 17
F – O – A
RELACIÓN
OBJETIVOS
FORTALEZA:
Innovación de productos.
OPORTUNIDAD:
Niveles de riqueza.
AMENAZA:
Ingreso de nuevos competidores.
La empresa “Gotitas de Ternura” cuenta con una buena innovación de productos, lo cual le permite aprovechar los niveles de riqueza de su público objetivo, evitando así los efectos que pueda tener el ingreso de nuevos competidores.
Gestionar la innovación de productos de forma permanente en el mercado de las manualidades.
FORTALEZA:
Planificación empresarial.
OPORTUNIDAD:
Regulaciones en torno a exportaciones.
AMENAZA:
Incremento de la canasta pública.
La empresa “Gotitas de Ternura” cuenta con una buena planificación empresarial que le permite aprovechar las nuevas regulaciones en torno a exportaciones para artesanos, lo que le ayudará a evitar los efectos del incremento de la canasta básica.
Ampliar la información de los cambios en el incremento de la canasta básica de forma anual en las industrias manufactureras.
D – A – O
RELACIÓN
OBJETIVOS
DEBILIDAD:
Maquinaria.
AMENAZA:
Ingreso de nuevos competidores.
OPORTUNIDAD:
Niveles de riqueza.
Si la empresa “Gotitas de Ternura” corrige el uso
...