El Liderazgo administrativo

LA LIDEAZGO

Proceso de mostrar y ayudar a los demás a trabajar con entusiasmo para alcanzar objetivos.

Factor humano que ayuda a un grupo a identificar hacia dónde se dirige y luego lo motiva a

alcanzar sus metas, sin el liderazgo una organización será solamente una confusión de

personas y máquinas, así como una orquesta sin director, sería solo músicos e

instrumentos.

Al ser humano le ha interesado la naturaleza del liderazgo desde los inicios de la historia,

tratando de investigar las características de los líderes y de los no líderes también, se han tomado en

cuenta las características personales, pero actualmente se le ha dado más importancia al

“comportamiento”, habilidades y acciones apropiadas ; utilizando 3 tipos de habilidades .

1. Habilidad técnicas.- Conocimiento y capacidad de una persona en cualquier tipo de

proceso o técnica.

2. Habilidad humana.- Capacidad para trabajar eficazmente con las personas y para trabajar en grupo.

3. Habilidad conceptual.- Capacidad para pensar en términos de modelos, marcos de

referencia y relaciones amplia, es decir, pensar en planes estratégicos a largo plazo.

Un líder se fundamenta en estas cinco bases del poder:

Poder para recompensar.

Poder coercitivo.

Poder legitimo.

Poder de referencia.

Poder del experimento.

A continuación mencionaré algunos de los modelos de liderazgos más empleados.

a) Autocrático: En este modelo, los líderes tienen el control absoluto de las decisiones, es decir, los miembros de los equipos se limitan a seguir las directrices que les han sido marcados al inicio de los procesos.

b) Laissez-faire: En francés, la expresión ‘laissez-faire’ significa: dejar hacer. Este estilo de liderazgo promueve la libertad de los trabajadores. El monitoreo de los procesos se hacen de vez en cuando.

c) Carismático: Los líderes carismáticos basan su función en el entusiasmo, la engería y la proactividad, tal cual como su nombre lo indica.

d) Democrático: este estilo de liderazgo promueve la interacción y la participación de las personas que conforman los grupos de trabajo. Sus voces e ideas son de importancia y valor a la hora de tomar las decisiones.

e) Operativo: El liderazgo operativo se centra en las acciones antes que las personas. A este tipo de líderes les interesan sobre todo los resultados.

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