La importancia del liderazgo y la efectividad de los procesos administrativos

Resumen

La importancia del liderazgo y la efectividad de los procesos administrativos en las organizaciones, por el cual logra desarrollar la importancia del liderazgo que debe llevar un buen proceso administrativo, mientras se mantenga la oportunidad de poder permanecer o participar dentro de una organización, ya que así se obtendrán las ideas más relevantes de los autores de una manera más eficiente con un gran aporte a la administración, así mismo es importante el proceso administrativo para que una empresa pueda cumplir con sus objetivos y sus componentes.

y a través del tiempo que se requiere, principalmente quienes las hacen cumplir, son los trabajadores o las personas encargadas en un área especifica que a diferencia del liderazgo, casi nadie puede Dicho esto, desde los procesos administrativos, de los cuales estos, nos permiten realizar las diferentes etapas o actividades de las empresa, en la mayoría de las veces los procesos, se cumplen con exactitud llegar a hacer líder, por el simple hecho de la responsabilidad que este debe asumir.

Se concluye que cuando un líder llega a desempeñar un buen papel en un área específica, con tal de cumplir con los objetivos que fueron propuestos por las organizaciones obtendrá un adecuado manejo de los procesos administrativos ya que este tiene el poder de influenciar sobre la productividad y eficiencia de las personas teniendo en cuenta sus formas de pensamiento, para el logro de los objetivos a largo y corto plazo, y a la vez debe buscar soluciones donde posiblemente se pueda presentar el riesgo y también asume la responsabilidad.

Palabras claves: organización, liderazgo, proceso administrativo, efectividad, eficiente, responsabilidad, objetivos, productividad, empresa.

Introducción

El objetivo de este tema es dar a conocer y extender todo lo relacionado sobre la importancia del liderazgo y la efectividad de los procesos administrativos. El liderazgo es la acción de motivar, comandar y conducir a otras personas con el propósito de alcanzar un fin en común. Liderazgo es la cualidad de una persona para desempeñarse en el papel de líder.

La dirección en las distintas esferas de la vida social y profesional es un proceso que exige la preparación de personas encargadas de planear, organizar, ejecutar y controlar las diferentes tareas que se desarrollan en una organización la finalidad de alcanzar un objeto.

El liderazgo ha ido adquiriendo mayor importancia con la evolución que la economía ha obtenido al paso de los años. El liderazgo actual es relevante ya que nos encontramos en una sociedad organizacional en constante cambio y movimiento, el tiempo de hoy en día corre sin pausa, y con él la mayoría de las teorías e investigaciones que se tienen sobre la verdadera funcional del liderazgo en el presente y en el futuro.

Liderazgo

Concepto

El liderazgo ha sido estudiado y entendido como rasgo individual como conducta como tipo particular de interacción social, como proceso de percepción o como proceso de influencia. Si se observa la evolución del concepto, encontramos que las primeras definiciones de liderazgo y de líder se centraban en el uso del poder y la autoridad.

        Actualmente se entiende que el liderazgo es un proceso por el cual se ejerce influencia sobre otros con el propósito del logro de determinados objetivos (Yukl,2002). De acuerdo con Northouse (2004) considera que el liderazgo es el proceso por el cual un individuo(líder) logra influir en otros (seguidores) con el propósito de lograr objetivos o metas comunes.

El líder, como responsable que tiene la capacidad de coordinar, organizar y, sobre todo, motivar un equipo de gente para que sigan su visión y consigan sus objetivos y metas, ha de reunir tres capacidades para poder crear, consolidar e incrementar su posición.

Estilos Del Liderazgo

El Liderazgo Autocrático

De acuerdo con Lewin (1939) considera que el Liderazgo Autocrático, orienta a la tarea y a la acción, en donde lo primordial es la disciplina, la obediencia al líder y a la eficacia; el líder autocrático proporciona expectativas claras de lo que hay que hacer, cuándo se debe hacer y cómo debe hacerse.

Hay una división entre el líder y los colaboradores; se toman decisiones de forma independiente poco aporte del resto del grupo, sostiene que la toma de decisiones es menos creativa con el liderazgo autoritario y es más difícil pasar de un estilo autoritario a un estilo democrático que a la inversa. El abuso de este estilo es generalmente visto como excesivamente controlador, desconsiderado y dictatorial.

Liderazgo Democrático

Para Lewis (1939) lo fomenta, con participación del equipo en la toma de decisiones, delega la autoridad e involucra a los subordinados para decidir métodos; además, retroalimenta y guía; es el más eficaz, ya que los líderes que asumen este estilo ofrecen orientación a los miembros del grupo y participación y permiten la entrada de otros miembros del grupo.

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