Liderazgo

Liderazgo

Entendemos por liderazgo como un proceso o actividad a través de la cual se gestiona, motiva incentiva, evalúa a un grupo o equipo para conseguir determinadas metas.

El liderazgo a nivel organizacional es fundamental para el logro de los objetivos, ya que de él depende la estimulación y la orientación de cada área del sistema, para que alcance su máxima eficiencia.

Se dice que un líder es aquel que no solo sueña, sino que logra materializar sus sueños, condición que conforma la esencia de toda empresa, donde los sueños son sus objetivos y sus líderes, aquellos que los harán realidad.

Ser un líder no significa ser perfecto, pero si conocer profundamente sus defectos y su virtudes, lo cual le permite un dominio de sí mismo que a su vez lo ecualiza o enfoca en su entorno, influyéndolo positivamente para lograr y unificar su compromiso con las metas fijadas, que tendrán como premisa el bienestar general.

ESTILOS DEL LIDERAZGO

Liderazgo autoritario

Este liderazgo está constituido por un líder que pretende mantener la solidez de su equipo de trabajo, de sus normas, de sus controles sobre el grupo, y del cumplimiento de su trabajo, basado en una rigurosa autoridad, que no se permite flexibilidad alguna, en ninguno de los casos.

Las personas que están bajo su autoridad, simplemente deben acatar órdenes y cumplirlas sin derecho a opinión, sin derecho a solicitud de explicaciones o aclaratorias, y sin poder dar sugerencias, hacer observaciones, o solicitar algún cambio a las medidas ya propuestas.

Este tipo de liderazgo, dificulta las relaciones dentro del equipo, porque lejos de haber un ambiente de respeto, se crea un ambiente de presión, nerviosismo, temor, rabia, e impotencia.

Los líderes con estas características pueden lograr contener su liderazgo, solo hasta que las personas por debajo de él, consigan una manera de enfrentarlo, rebelarse, e incluso suplantarlo, por otro líder que sea más acorde a lo que requiere el grupo.

Las principales características del liderazgo autoritario, son:

• Sólo habla él.

• Es aquel que toma solo todas las decisiones (incluso las más

Importantes) sin consultar a los demás integrantes.

• No escucha opiniones ni acepta críticas.

• Se cree sábelo todo.

• Impone su voluntad con mañas o por la fuerza.

• No confía en los demás.

• Tiene claro lo que hay que hacer y está seguro que es la única forma correcta de hacerlo.

• Él es el que distribuye las tareas.

• Generalmente da órdenes y sólo acepta recibir respuestas de esas órdenes que da.

• Cuando se retira, el grupo es incapaz de seguir sólo.

• Concentra toda la información y busca mantener desinformados al resto.

• Para él, el secreto es un poder.

• Acapara todo el trabajo.

• Quiere controlar hasta los detalles másPequeños.

• No delega nunca.

• Tiene una relación personal con cada integrante, pero no fortaleceLa comunicación entre los miembros para poder ejercer el control de la organización.

El Estilo Participativo

Al invertir tiempo obteniendo las ideas y el apoyo de las personas, un líder fomenta la confianza, el respeto y el compromiso de su grupo. Al dejar que los empleados tengan una voz en las decisiones que afectan a sus objetivos, y a la forma en que hacen su trabajo diario, el líder participativo

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