El Secreto De Las Siete Semillas

INDICE

I.- CONTEXTO HISTÓRICO

1.1 Contexto Histórico

1.2 Autor:

1.3 Corriente Literaria

II.- MUNDO REPRESENTADO

2.1 Titulo de la obra

2.2 Época

2.3 Forma de Construcción

2.4 Genero

III.- PLANO DE LA EXPRESION

3.1 Nivel de Lenguaje

3.2 Forma de Expresión

3.3 Estilo

IV.- PLANO DE CONTEXTO

4.1 Estructura de la Obra

4.1.1 Estructura Externa

4.1.2 Estructura Interna

4.1.3 Temas Principales

4.1.4 Subtemas

4.2 Personajes

4.2.1

4.2.1.1 Análisis Psicológico de cada personaje

4.2.2 Personajes Secundarios

4.3 Espacio o ambiente donde se desarrolla la obra

4.4 Argumento de la obra

4.5 Valores literarios encontrados en la obra

4.6 Critica Personal

4.7 Mensaje

4.8 Vocabulario

4.9 Bibliografía

4.10 Anexos

PRESENTACIÓN

La obra nos enseña la importancia de descubrir la felicidad en nuestras vidas, de cómo compartir el tiempo en el entorno familiar, hacer más cálida la vida social y laboral. Las personas tienen la mala costumbre de caer en la rutina, el estrés, los problemas familiares, sociales, económicos, etc. A través de las siete semillas aprendemos los pasos que se siguen para lograrlo, pues lo que más importa es buscar la felicidad para el desarrollo personal.

INTRODUCCION

Este es un trabajo que nos va a ayudar en nuestro desarrollo personal, pues fue escrita en base a experiencias del autor de allí su importancia de estudiarlo y analizarlo, conoceremos más acerca del autor, lo que lo inspiro a escribir la obra.

En este trabajo analizaremos quienes son los principales personajes de la obra y como interaccionan, los escenarios donde se va desarrollando y como se va descubriendo el significado de cada semilla así:

La primera semilla, la semilla chancada, representa el autoconocimiento; la manera de cómo nuestro pasado influye en nuestro presente.

La segunda semilla, la mimosa púdica, representa el contacto con el espíritu; la manera de cómo encontrar la paz y la felicidad interior.

La tercera semilla, el rosal púrpura, representa el control del ego; la manera de poder ver una realidad interna escondida de nosotros por nuestro ego.

La cuarta semilla, el árbol de mango, representa el servicio desinteresado; la manera de dejar de pensar solamente en ti.

La quinta semilla, el girasol, representa la toma de decisiones éticas; la manera de dejar de ver sólo el corto plazo y orientarse a la luz.

La sexta semilla, el pino, representa el perfecto equilibrio en la vida; la manera de organizar nuestro tiempo y de alimentar correctamente nuestro cuerpo y mente.

La séptima semilla, el hunco, representa la flexibilidad y el desapego; el conocimiento de la verdadera importancia de las cosas.

Finalmente daremos una apreciación crítica de la obra además de identificar el género literario de la obra e identificar también las figuras literarias que en ella subyace.

I.- CONTEXTO HISTÓRICO

1.1 Contexto Histórico

Lugar y Fecha de Publicación : Marzo del 2003

1.2 Autor: David Fischman

Biografía del Autor

Escritor, columnista y consultor internacional, quien ha dedicado los últimos años a la investigación y enseñanza de temas de liderazgo y de recursos humanos. Ha dictado conferencias y seminarios en Argentina, Brasil, Colombia, Chile, Ecuador, Estados Unidos, México, Panamá, y Perú. Ha sido ponente en diversos congresos internacionales de liderazgo. Es autor de 5 libros de liderazgo, que a la fecha se han vendido más de 260,000 ejemplares en Latinoamérica, Norteamérica y España. Sus artículos han sido publicados en El Comercio (Perú), El Mercurio, (Chile), La Prensa (Panamá), La Nación (Costa Rica), y el New Herald de Miami (USA).

En junio del 2006 lanzó al mercado norteamericano su libro “El Secreto de las siete Semillas” traducido al inglés”, el cual ha sido traducido ya a 7 idiomas. En Diciembre del 2006 ocupó el primer puesto en el ranking de Best Seller en Liderazgo y Negocios en Amazon.com. Ha dictado conferencias sobre este tema en importantes universidades norteamericanas incluyendo Harvard University y ha sido entrevistado por los principales medios de comunicación norteamericanos entre ellos la cadena NBC.

David Fischman se recibió como Ingeniero Civil graduado como Summa Cum Laude en el Georgia Institute of Technology y obtuvo su Maestría en Administración de Empresas en la Universidad de Boston. Se desempeña como Vicerrector de Innovación y Desarrollo de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), de la cual es miembro fundador. También es director de varias empresas y fundaciones de ayuda social

Trascripción del Pensamiento del autor

Sobre las Siete Semillas, sostuvo que la primera es la del autoconocimiento del inconsciente. "La mente tiene dos caras, la consiente y la inconsciente", dice el académico a lo que agregó que hay quienes creen que las emociones son para los débiles. Sin embargo, sostuvo, "las emociones son como el hielo, aunque se traten de sumergir vuelven a la superficie". En la primera semilla, entonces, si la persona ha tenido una niñez difícil, tendrá aspectos negativos en su adultez, "trayendo memorias del pasado al presente, con lo que la mente juega malas pasadas, como por ejemplo maltratar a una persona del mismo modo que lo hicieron en su infancia con él".

La segunda semilla tiene que ver con la meditación. "En la mente de cada uno hay un tesoro resguardado por dos gigantes guardianes que son los pensamientos. Existe un tesoro increíble dentro de nosotros que no puede salir, por nuestros pensamientos", explicó Fischman. La única forma de poder acceder a este tesoro "es dándole un descanso a los guardianas. En otras palabras, dejando de pensar". Para esto, dijo que a través de la meditación se encuentra la calma, se puede contrarrestar el estrés y permite distanciarse de los problemas para verlos desde otro punto de vista, con una actitud más tranquila ante la vida.

La tercera semilla, en tanto, es el Control del Ego. Al respecto, David Fischman señala que es un mecanismo, en el cual "si en mi mente hay mala vibra atraigo mala vibra a mi vida", lo mismo pasa con las buenas intensiones, dice el académico. "Muchas veces las inseguridades o la baja autoestima hace que las personas traten de suplir con ego los elementos para sobresalir y demostrar algo que no se es. El ego es la máscara que todos tenemos, lo importante es saber cómo hacer para controlarla".

La cuarta semilla es el servicio a los demás, para David Fischman esta es la mejor forma de cultivar el alma. "Debemos partir por reconocer los atributos, las cosas positivas en los demás". De esta forma, indicó la importancia del liderazgo y solidaridad, "cuando alguien necesite de tu apoyo, debes dárselo, no hay que desaprovechar esas oportunidades", agregando que estamos tan orientados a las metas, a las tareas, que nos olvidamos de las personas. "El alma se cultiva con las personas, no con las tareas", subrayó. "En cada organización cada uno mira su área, su esquina y olvida el trabajo en conjunto y la cooperación entre ellas".

La quinta semilla habla de la toma de decisiones sobre la base de valores. Aquí se nos enseña que debemos dedicar nuestro tiempo a lo importante, no sólo a lo urgente. Para lograr esto debemos aprender a delegar, a confiar más en los otros, a dejar que vuelen solos.

La sexta semilla nos enseña el equilibrio que debemos de tener en nuestra vida, entre lo laboral y lo familiar y en todos los ámbitos del diario vivir. Finalmente, la séptima semilla, es el desapego, en muchas oportunidades tenemos miedo a los cambios, pero "el cambio es bueno y debemos estar dispuestos a cambiar y ser flexible".

A través de esta conferencia, David Fischman, enseño que la llave del tesoro se encuentra dentro de nosotros mismos y que es necesario un par de elementos para descubrir lo hermoso que tenemos en el alma. "La felicidad se tiende a buscar afuera, sin embargo está dentro de nosotros; ayudando a los demás, orando, conociéndonos", concluyó.

El secreto de las 7 semillas se basa en mi vida real, aunque no todos los hechos, a mí por ejemplo, algunos de los maltratos del padre hacia Ignacio le ocurrieron a terceras personas. Yo me identifico. La mayoría de sus metidas de pata son reales y me ocurrieron en mi etapa de gerente en Cibertec. Allí me tenía que cambiar de escritorio con frecuencia porque mis iras terminaban agujereándolos. El proceso de cambio que vive el personaje es real y posible.

Sin embargo, no ocurrieron en dos años como narra la historia sino en diez años.

Los hechos son reales, si lo comente en el libro fue solo con el objetivo de menospreciar la actitud fenomenológica. Todo este tipo de actividades no te conducen

...