El éxito de nuestros egresados es el éxito del Instituto Tecnológico de Tlalpan

               Tecnológico  Nacional de México campus Tlalpan[pic 1]

            “El éxito de nuestros egresados es el éxito del

                      Instituto Tecnológico de Tlalpan.”

   Valerio Hernández Mónica Jazmín

                                                      Diseño organizacional

Caso Práctico I (ensayo)

AGROCOOP                                                                            

                                            Fecha de entrega: 27-febrero- 2018

Introducción

Se presentara un caso práctico con las causas más destacables, y se realizara un FODA para en base a este sugerir alternativas de solución. Con ayuda de la aplicación de los temas que se desarrollaron a travez del tema uno de diseño organizacional, a fin de descubrir lo aprendido en dicho tema.

Caso práctico 1 AGROCOOP

La problemática que la empresa agrocoop presenta, es que desde la fundación de la empresa Brown Company no realizaron una planeación correcta por lo cual adquirieron cantidades de terreno extensas sin saber el uso que se les daría; por ello decidieron cubrir la mayor área de negocios sin limitarse a una especialización lo cual hubiera funcionado con una buena organización, claramente no se podría prevenir la inclusión de una Ley de Reforma Agraria la cual impediría que una empresa se ha propietaria de más de 400 hectáreas, y a causa de esa ley se tuvieran que dividir entre dos empresas (Papelería – química Perú S.A y Agrocoop). Pero sin embargo una buena planeación y prevención de cualquier situación que pudiera dañar a la compañía hubiera hecho la diferencia.

Otras causas que llevaron a la empresa a la situación actual son:

• Una política demasiado paternalista
• Ser un complejo monopólico mal planeado
• No llevar un buen control sobre el remplazo de plazas de los trabajadores
• No tener un encargado para cada área y con esto el no llevar un control de los trabajadores y sus jornadas de trabajo
• Falta de supervisión

Las causas anteriores llevaron a la empresa a la situación actual la cual es la quiebra de una de las dos empresas Papelería – química Perú S.A, y su venta por partes, por otra parte la empresa Agrocoop comienza con una situación de picada, debido a que la producción de caña y otros productos han caído.

Para comenzar a dar soluciones es necesario saber la distribución actual de actividades, aunque sea de manera general.

“Organigrama” Agrocoop actual

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FODA  sobre ambas organizaciones actualmente

Explicación del FODA

Fortalezas

Manejo del monopolio complejo:  

Un monopolio complejo hace referencia “... a la intención de cubrir la mayor área posible de negocios, sin limitarse a una especialización” (Zabala, 2002), por lo cual al conocer sobre una gama extensa de productos que se pueden ofrecer los hace unos buenos competidores.

Oportunidades

Préstamo del gobierno:

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