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La Cultura Emprendedora en el ámbito empresarial promueve el aprendizaje organizacional y estimula actitudes de creatividad y adaptabilidad favorece capacidades de decisión, negociación, autoconfianza y planificación, y, además, se constituye como fuente de equidad e igualdad. Las actitudes y valores necesarios para una actitud emprendedora, deben incluir la autoconfianza, autoestima, capacidad para superar dificultades, tolerancia a la frustración, compromiso, iniciativa, pensamiento crítico, responsabilidad, innovación, con el propósito de lograr las metas y objetivos del proyecto de empresa.

Es una manera de pensar y actuar, dirigida hacia la generación de riqueza, a través de la capitalización de oportunidades, del desarrollo de una visión global y de un liderazgo equilibrado, de la previsión de un riesgo calculado, cuyo resultado es la generación de valor que beneficia a los emprendedores, la empresa, la economía y la sociedad, individuo con habilidad para innovar, es decir con la facilidad de producir bienes y servicios de una manera original, metódica, ética, responsable y efectiva. impulsa a poner en práctica acciones encaminadas a la generación de competencias básicas, laborales, ciudadanas y empresariales dentro del proceso educativo y su inclusión en el sector productivo.

Se debe tener determinado perfil, ciertas aptitudes y características personales, que lo harán diferente de los demás, éstas se enlistan y describen a continuación:

Idealista y sagaz , Ponerse a prueba, enfrentar riesgos,  poseer conocimiento , capacidad de concentración para resolver problemas, valor, ofrecer un producto o servicio de calidad superior, distinto, destacado, permanencia, ser perseverante.

Pero también confianza en si mismo, y también fijar logros, confrontación de riesgos control personal, resiliencia, habilidad de negociación, detección de oportunidades y necesidades, los productos pueden ser vienes o servicios, se deben conocer bien las necesidades de los compradores, esto para poder diseñar y fabricar el producto, necesidad real del producto, logro de una ventaja competitiva, debe ser rentable, debe ser un negocio de oportunidad.

Propuesta y elección del producto

Los productos o servicios sean diseñados de acuerdo a los objetivos que tenga la empresa, la empresa contará con productos que tendrán como misión alcanzar utilidades de una forma inmediata, estos productos serán los productos provechosos. Productos novedosos, productos renovados productos que se incorporan por primera vez, es necesario que el producto posea ventajas competitivas respecto a las ofertas de la competencia.

Estas ventajas pueden ser; mejor tecnología, mejor diseño mejor calidad, menor precio, de moda, cualidad ergonómica, producto novedoso, presentación, calidad ecológica, envase funcional y atractivo o diseño grafico impactante.

Elementos del plan para concretar la idea de la creación de la organización

El plan de negocios es un instrumento que permite al empresario precisar la idea y modelo de negocio planteado.

Conocer quienes dirigirán el negocio,

Formular las estrategias a utilizar para lograr la visión, misión y objetivos de la organización.

Determinar los recursos humanos, materiales, financieros y de información para realizar las actividades necesarias para el logro de los objetivos empresariales. Un plan de negocios da a conocer los ingresos esperados, la inversión requerida y la utilidad esperada.

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