Elabore un esquema donde se expliquen los 6 pasos de la implementación de un programa de seguridad Basado n la conducta.

Programa de Seguridad Basado en la Conducta

Rubén Hernán Cruz Rojas

Psicoprevención y Psicología de la emergencia

Instituto IACC

04 de Agosto de 2016

Instrucciones

Elabore un esquema donde se expliquen los 6 pasos de la implementación de un programa de seguridad Basado n la conducta.

Desarrollo

El reconocer todas las acciones inseguras, las cuales son parte de los procesos de ocurrencia de los accidentes es uno de los objetivos que busca cumplir un programa de seguridad basado en la conducta. Las conductas inseguras son parte fundamente de las causas que provocan la mayor parte de los accidentes, es importante considerar que una acción insegura no siempre significara que esta terminara en un accidente del trabajo.

Esos programas de seguridad que se basan en la conducta de los trabajadores, buscan disminuir la cantidad de acciones inseguras y que por consecuencia se disminuirán los accidentes del trabajo. Esta metodología nos llevara a conocer, estudiar y graficar el comportamiento de los trabajadores.

Cuántos de nosotros  a escucha por parte de los trabajadores frases como “yo nunca me he accidentado o llevo años trabajando igual y nunca me accidentado”.

La implantación de los programas de seguridad basados en las conductas consta de 6 pasos los cuales son:

1.- Realizar un diagnostico: Es aquí donde se deberá realizar un analisis funcional de la conducta o más conocido como un diagnostico especifico, tomando en consideración toda aquella información que exista y esté disponible referente a reportes de accidentes, informes de investigación, encuestas, entrevistas, información que maneje el comité paritario de higiene y seguridad o datos de siniestralidad que nos entrega nuestro organismo administrador de la Ley.

Una vez reunida esta información podremos generar una primera lista de conductas claves considerando en ella no tan solo las inseguras si no que también las seguras. Esta  primera etapa de diagnostico también deberá considerar la información generar de la empresa como es el caso de la estructura organizacional, nivel de educación y capacitaciones o cursos que tengan los trabajadores y toda aquella información que nos demuestre los nivel de todos.

2.- Planificación de acciones Previas: Una vez realizada el diagnostico o analisis funcional podremos comenzar a planificar el trabajo, considerando aquellos elementos que se encuentren en el ambiente, esto nos permitirá identificar el plan de trabajo que nos permita identificar la eficacia de las medidas, detallando las acciones preventivas, las cuales deberán considerar distintos elementos debido a que existe una variedad de programas algunos de estos son:

• Feedback
• Los que se basan en los incentivos
• Y los economía de fichas

Junto a estos programas se deberán considerar los métodos de control que se implementaran a ellos.

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