Elementos de una organizacion.

• Elementos de una organización:

1.- Estrategias.

    Es el estudio y análisis de métodos, que se utilizan en la creación y presentación de un nuevo proyecto organizacional, por medio de las estrategias se conducirá al camino correcto del éxito, abarcando todos los objetivos que posea el

    Las estrategias son la base principal de un plan organizacional, este dirigirá todas las riendas del propósito que quiere alcanzar una empresa. Su éxito dependerá de que esta herramienta se elabore bajo todas las metas que desea cumplir una organización.

2.- Procesos.

   Es aquel donde ordenadamente se crean las pautas que se emplearan en  las  estrategias, se deben realizar con un carácter específico en relación con la creación de una organización.

Algunas pautas según:

Santana Carlos (2014) señala “Se deben abarcar las asignaciones puntuales para la ejecución del trabajo, el diseño de un calendario para poner plazo a cada tarea, y la identificación de quienes, dónde y cuándo se encargan de ejecutar las funciones y proyectos de la compañía.”

3.- Estructuras.

   Se relaciona directamente con el diseño que  manejara una organización, debido a este se debe buscar cubrir las expectativas propuestas y alcance los objetivos necesarios. Su importancia es mantener en unión todas las funciones de una organización a través de esquemas que refuercen el trabajo en equipo.

4.- Sistemas gerenciales.

     Estos sistemas se conforman por una organización, dirección, control, líder, roles interpersonales, roles informativos, roles decisorios.

• Organización: todas las personas, objetivos, estrategias, estructuras y procesos.
• Dirección: es cuando se dirigen las riendas del plan de manera motivadora.
• Control: vigila que todos los procesos y estrategias se cumplan, monitoreándolas frecuentemente.
• Roles interpersonales: interacción de gerentes  con superiores.

1. Figura ceremonial: cabeza de la organización.
2. Líder motivador: encargado de dar motivación a las personas de la organización.
3. Enlace: mantener unidos todos los lazos interpersonales de la empresa, para una mayor organización y resultado de trabajo.

• Roles informativos: son los encargados de que la información llegue a toda la organización, conformador por:

1. Monitor: recoge toda la información de manera interna y externa de la organización.
2. Vocero: mantiene informado a la empresa y las organizaciones externas.

• Roles decisorios: ligados directamente con la toma de decisiones.

-5. Colaboradores.

    Son aquellas personas que de alguna manera están relacionadas con nuestra organización. Cada uno de estos con su identidad debe representar a la empresa de manera externa con todos los valores, misiones, y visiones que esta emprende, es decir, ellos influirán directamente con la imagen de la organización.

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