Empresa Mecanica Y Organica
Enviado por dennispavon • 27 de Abril de 2014 • 362 Palabras (2 Páginas) • 609 Visitas
Tarea de investigación
Administración 2
Diferencias entre empresas mecanicistas y orgánicas
- Empresa mecanicista
En la empresa mecanicista el trabajo es altamente especializado, y la estructura organizacional es marcadamente jerárquica. Todo está monitoreado y supervisado desde "arriba"; a medida que se desciende en la jerarquía, hay menos competencias y posibilidades de toma de decisión
- Empresa orgánica
En cambio en la empresa orgánica, las competencias y el poder jerárquico es distribuido por los mismos integrantes, lo que puede escaparse a la tradicional pirámide jerárquica. Hay conocimiento de los objetivos de la empresa por todos sus integrantes y la interacción es más lateral (la pirámide es más "plana"
Los dos modelos pueden servir para diferentes situaciones: el orgánico es más apropiado en circunstancias cambiantes e inestables.
Empresa orgánica HONDUCAFE 10 características
• Bajo grado de formalización
• Equipos inter funcionales
• Equipos Multi jerárquicos
• Libre flujo de información
• Grandes tramos de control
• Pocas reglas
• Comunicación lateral significativa
• Descentralización de la toma de decisiones
• Poca formalización
• Complejidad baja
Empresa mecanicista CARRION características
• Alto grado de especialización, especialización individual de tareas delimitadas y sencillas.
• Clara cadena de mando
• Tramos de control limitados
• División del trabajo,
• Programas formales,
• El poder se sitúa en manos de altos directivos.
• Formalización alta
• Complejidad alta
• Centralización alta
• Rigidez, lentitud en la innovación.
• Departamentalización rígida y estable
Resumen ejecutivo
La Estructura Orgánica, Esta estructura es flexible y fluida,
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