Enfoque Matematico

ENFOQUE MATEMÁTICO

La teoría matemática no es propiamente una escuela, está muy relacionada con la escuela de las decisiones. Esta teoría surge durante la segunda guerra mundial y el 1945 las empresas comienzan a utilizarla. El enfoque matemático considera que la administración es un conjunto de acciones que pueden expresarse en términos matemáticos, debido a las relaciones y datos que se pueden medir.

La teoría matemática recibió el nombre de investigación de operaciones debido a que practica el pensamiento ordenado, una metodología lógica y el reconocimiento de restricciones efectivas; además ayuda en la solución de problemas complejos y en varias de las acciones dentro de la administración, como son los inventarios, control de producción, así como en el área de recursos humanos.

APORTADORES:

• Rusell L. Ackoff

Russell L. Ackoff considera que las organizaciones se deben diseñar de acuerdo a las siguientes características: de contenido, de estructura, de comunicación, de toma de decisiones. En cada una establece un modelo matemático o modelo de tipo cuantitativo.

• Walter Shewhart

Es considerado por muchos como el verdadero padre de la calidad, aunque algunos le nombran más bien "el abuelito", ya que fue maestro de los otros dos "padres": Deming y Juran.

Shewhart enfatizó que el poner un proceso productivo dentro de "control estadístico", donde solamente hubiera "causas comunes" de variación, y después mantenerlo en ese estado, es necesario para predecir el comportamiento futuro y administrar el a proceso de forma económica.

• Herbert Simon

Para Herbert Simon el gerenciamiento es sinónimo de toma-de-decisiones habiendo puesto foco en cómo se toman las decisiones en la práctica y como pueden llegar a ser más efectivas. Herbert Simon dividió las decisiones en dos tipos:

 Decisiones cualitativas:

No son programables y solo pueden ser realizadas por el hombre porque se refieren a las cualidades, tipo de decisiones que dan origen al modelo del mismo hombre. Utiliza las técnicas de solución de problemas, entrenamiento de personal y establecimiento de programas.

 Decisiones cuantitativas:

Son programables y pueden ser tomadas por el hombre o por las maquinas. Las técnicas que utiliza se encuentran: la investigación de operaciones, el análisis matemático, modelos, simulación en computadora, procesamiento electrónico de datos.

Herbert Simon propone un modelo del “hombre administrativo” en reemplazo del “hombre económico”. Mientras que el hombre económico maximiza al seleccionar el mejor curso de acción

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