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Ensayo Administrativo


Enviado por   •  11 de Noviembre de 2013  •  559 Palabras (3 Páginas)  •  233 Visitas

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INTRODUCIÓN

En este ensayo hablaremos de cómo surgió el desarrollo organizacional es decir sus antecedentes y como influyeron para que se valorara más a los empleados motivándolos a desenvolverse mejor dentro de la organización.

También se hablara del por qué y para que les será útil la forma de pensar y sentir de los empleados para así lograr un mejor clima organizacional y así incrementar varios puntos dentro de la empresa, esto se lograr mediante técnicas de mejoramiento para así lograr excelentes resultados.

Por otro lado el diagnostico organizacional debe buscar al grado de concordancia entre las demandas y complejidades ambientales y la estructura organizacional para lograr un mejoramiento.

DESARROLLO

Se dice que el desarrollo organizacional llego a México a finales de los 60´s Richard Beckhard fue su principal impulsor gracias a la inquietud que tenían varios empresarios sobre la iniciativa privada ya que los cambios políticos y socioeconómicos de esa época los estaban afectando demasiado y los que ellos querían es desarrollarse e innovar para así mejorar.

Se menciona que México tenía un lento desarrollo tecnológico y que crecía de manera lenta y que las empresas carecían de cambio ya que siempre realizaban sus actividades de la misma manera monótona y antigua, no buscaban abrirse más puertas a otros mercados ni se integraban a otros entes económicos y el ámbito político, social y cultural se encontraban en constante cambio; y se pretendía implementar el desarrollo organizacional para incrementar la eficiencia y productividad organizacional mediante estrategias, trabajo en equipo conjuntando con los conocimientos, habilidades y experiencias mediante constante esfuerzo para así lograr el éxito.

El desarrollo organizacional se comenzó a practicar en la C.D. de Monterrey realizando seminarios de administración de personal que fueron presentados por John Farley y George Shapiro después crearon talleres y laboratorios. Lo que se buscaba era proporcionar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades.

El Desarrollo Organizacional tiene varios antecedentes entre ellos la profundización del estudio de la teoría sobre la motivación ya que se dieron cuenta de que eso les ayudaría a los trabajadores a desempeñar mejor su trabajo mediante dinámicas motivacionales o valorando su trabajo y esfuerzo mediante algún incentivo u otros medios; pero el primero fue la creación del National Training Laboratories (Laboratorios Nacionales de Entrenamiento), el comportamiento humano, el trabajo en equipo, en sus inicios se basó solo en los conflictos interpersonales de los grupos que tenían problemas.

Varios modelos del D.O. consideran solo cuatro variables las cuales son:

EL MEDIO AMBIENTE:

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