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ENSAYO PROCESO ADMINISTRATIVO


Enviado por   •  22 de Julio de 2014  •  817 Palabras (4 Páginas)  •  297 Visitas

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INTRODUCCIÓN

Antes de comenzar una introducción hacia el tema principal de éste ensayo, que se refiere al proceso administrativo, Personalmente no me imaginaba como seria relacionar tantas cosas en mi vida laboral y personal o familiar con el tema de los procesos, creo que mientras me adentre a ciertos temas, lo iré correlacionando con la vida que llevo específicamente en este tema, entiendo que para todo debemos o deberíamos estar en un proceso de valorar “Que somos” y de decidir e implementar (entiendo como desarrollo) “lo que intentamos ser y como llegamos ahí” Parece poesía pero no estamos lejos de entender que o por lo menos un servidor de que el estudio y entendimiento de cierto tema, nos inspira a crecer y a realizar, entonces que es el proceso administrativo? Entiendo que… después de hacer varias conclusiones así como lo describo arriba y lo relaciono, es un conjunto de varios pasos, de varias cosas, etapas que debemos de entender como tesis y que nos permite llegar a una actividad y obtener un resultado lo más confiable y certero posible.

PROCESO ADMINISTRATIVO

El proceso administrativo desde mi punto de vista estos 4 pasos y todo lo que se deriva de ellos son muy importantes y merecerían muchísimo tema y debate, aunque existe una información grande y basta y que nos da tema para muchas generaciones, como bien los dicen los libros e internet claro, el proceso es una serie de pasos que utiliza una empresa para lograr sus objetivos, esto quiere decir que una empresa necesita siempre llevar una serie de pasos para su buen funcionamiento el primer paso se llama PLANEACIÓN como lo muestra el diagrama arriba incluye (metas, objetivos, estrategias y planes)aquí es donde la empresa programa sus actividades, toma decisiones sobre cuáles son sus objetivos y cuáles son las estrategias y planes para alcanzar estos y creo que es lo más importante porque a veces sin una buena planeación muchos proyectos que pudieron ser buenos en el futuro FRACASAN.

El segundo paso es la ORGANIZACIÓN aquí es donde la empresa vera cuáles son sus recursos, donde ya hay diferentes cargos o funciones y donde se divide la responsabilidad y se hacen actividades para alcanzar los objetivos, diríamos que (ahorita que está de moda el futbol no podríamos poner a un delantero en la portería y menos si se tiene a uno de los mejores del mundo) Y para ser más preciso el siguiente escalón tiene mucho que ver en estas designaciones.

El siguiente paso es la DIRECCIÓN estoy seguro que es el segundo paso o puente decisivo para que una empresa, entidad etc.; tenga resultado, funcione y sea exitosa, un buen directivo o una buena dirección será definitiva para lograr todo y aquí por lo consecuente es donde ya se designan cargos, ya los encargados de los diferentes departamentos motivan al personal donde sale también el liderazgo,

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