Ensayo El nuevo Diseño Organizacional
Enviado por Rouxi • 4 de Abril de 2018 • Tareas • 493 Palabras (2 Páginas) • 82 Visitas
Diseño Organizacional
Desarrollo o cambio de la estructura de una organización.
Especialización del trabajo
Grado en el que las tareas de una organización se dividen en tareas separadas; conocida también como división del trabajo.
o Dividir el trabajo a realizar en tareas y departamentos específicos.
o Asignar tareas y responsabilidades relacionadas con empleos individuales.
o Coordinar diversas tareas organizacionales.
o Agrupar los trabajos en unidades.
o Establecer relaciones entre individuos, grupos y departamentos.
o Establecer líneas formales de autoridad.
o Distribuir y utilizar los recursos organizacionales.
Ejemplo: en una fábrica de muebles cierta cantidad de personas se dedican a cortar madera y lijar, y otras personas se dedican a armar las partes y pintarlas.
Departamentalización
Fundamento mediante el cual se agrupan las tareas.
Departamentalización funcional: Agrupa los trabajos según las funciones desempeñadas.
Departamentalización geográfica: Agrupa los trabajos con base en el territorio o la geografía.
Departamentalización de productos: Agrupa los trabajos por línea de productos.
Departamentalización de procesos: Agrupa los trabajos con base en el flujo de productos o clientes.
Departamentalización de clientes: Agrupa los trabajos con base en los clientes que tienen necesidades y problemas comunes.
Cadena de mando
Línea continua de autoridad que se extiende de los niveles organizacionales más altos a los más bajos, y define quién informa a quién.
• Autoridad: Derechos inherentes de un puesto gerencial para decir al personal qué hacer y esperar que lo haga.
• Responsabilidad: Obligación de desempeñar cualquier tarea asignada.
• Unidad de mando: Principio de administración que afirma que cada persona debe informar sólo a un gerente.
Ejemplo: es el que está dividido por áreas como lo muestra la imagen y por las líneas de autoridad.
Amplitud de control
Número de empleados que un gerente puede dirigir de manera eficiente y eficaz. Es importante
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