Entorno General De Las Empresas

ANALISIS DEL ENTORNO MACRO Y DE LA INDUSTRIA

En la manera de la sobrevivencia de las empresas se maneje de diferentes partes como son:

 La capacidad de interacción con el entorno macro.

 La identificación de los factores críticos de los sucesos de negocio

Un análisis STEP de un contexto macro: es donde el entorno macro puede llegar a ser desagregado en cuanto a los contextos como son:

Y es donde la empresa debe estar alerta de cualquier tendencia y cambios donde no son independientes donde son relaciones cruzadas de las tendencias observadas.

Según las tendencias de Porter:

 La negociación de los clientes: Hay unas mejores negociaciones con todos los clientes donde puede existir una mejor rentabilidad en la empresa.

 La negociación con los proveedores: Hay mejores negociaciones con los proveedores pero aquí no existe una buena rentabilidad en la estructura de negocio.

 La rivalidad con los competidores actuales: Existe mucha rivalidad entre los competidores actuales y no hay una rentabilidad dentro de la estructura del negocio por lo mismo de los competidores.

 Potencial con las nuevas entradas: Existe un nuevo potencial en las entradas, pero menor es la rentabilidad estructural del negocio.

 Presión con productos sustitutos: Es la presión de los productos sustitutos y es la menor rentabilidad de la empresa.

Toda aquellos análisis del entorno macro de la industria es todo para poder aplicar hacia los competidores y donde puede llegar a existir un mejor control en toda la organización de las empresas y con todo esto se puede llegar a tener un éxito en cualquier tipo de negocio e institución empresarial

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