Es un proceso integral para planear, organizar y controlar una actividad o relacion de trabajo, que se fundamenta en la utilización de recuersos para lograr un fin derterminado

ADMINISTRACIÓN: Es un proceso integral para planear, organizar y controlar una actividad o relacion de trabajo, que se fundamenta en la utilización de recuersos para lograr un fin derterminado

OBJETIVO:Lograr que las actividades se realiezen por medio de la máxima eficiencia en sus objetivos.

CARACTERISTICAS:

Universal

Temporal

Especifica

En jerarquía

Flexible

PROCESO ADMINISTRATIVO: Es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar acabo una actividad

“es la administración en accion”

PROCESO ADMINISTRATIVO:

FASE MECANICA: Etapas→ que se require hacer?

                            Organización→ como se va hacer?

FASE DINAMICA U OPERATIVA Direccion →ver que se haga

                                                Control → como se ha realizado

PLANEACION: Funcion administrativa, para establecer estrategias para logros y desarrollar planes para integrar y coordinar actividades

ORGANIZACIÓN: función administrativa que involucra acordar y estructurar el trabajo para cumplir los objetos de la organización.

DIRECCION: Funcion administrativa  que involucra trabajar conpersonas y atravez de ellas cumplir los objetos organizacionales, es motivar, dirigir de manera efectiva liquidar con el comportamiento del personal

CONTROL: Funcion administrativa que implica dar seguimiento, comprar y corregir el rendimiento laboral.

Es la función de la administración

NIVELES JERARQUICOS DE LA ADMINISTRACION

EMPRESA: es una empresa social en el que atravez de la administracion y el capital y el trabajo se prodeucen bienes y servicios pendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad

1.- persona jurídica ya que tiene derechos y obligaciones establecidas por la ley

2.- unidad económica por que tiene un fin lucrativo

3.-ejerce una accion mercantil ya que compra para producir y produce para vender

4.-asume la responsabilidad total de riesgo o perdida ya que atravez de su administracion es la única responsable de la buena o mala marcha de la entidad.

5.- Entidad social ya que su propósito es servir a la sociedad

CLASIFICACION DE LA EMPRESA

1. ACTIVIDAD O GIRO:

• INDUSTRIALES:  

• ESTRUCTIVAS : RECURSOS RENOVABLES,

 NO RENOVABLES

•  COMERCIALES:

• MAYORISTAS
• MINORISTAS
• COMISIONISTAS

• SERVICIOS

• TRANPORTE
• TURISMO
• SERVICIOS PUBLICOS(COMUNICACIÓN,AGUA,ENERGIA)
• INSTITUCIONES FINANCIERAS
• EDUCACION
• SALUD
• CONSULTORIA: ASESORIA,PROMOCION Y VENTAS, PUBLICIDAD)
• FIANZAS Y SEGUROS

1. ORIGEN DEL CAPITAL:

• PUBLICAS

• NACIONALES
• EXTRANGERAS
• TRANSNACIONALES
• GLOBALIZADAS

• PRIVADAS

1. MAGNITUD DE LA EMPRESA

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• PEQUEÑAS
• MEDIANAS
• GRANDES

FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA

a)  PRODUCCION:  un de lo mas importantes ya que formila y desarrolla los métodos mas adecuados para la elaboración de productos al suministrar y coordinar  7 funciones

1.- ingeniería del producto

• Diseño
• Pruebas
• Asistencia a mercadotecnia

2.- ingeniería de la planta

• Diseño de las instalaciones y sus especificaciones
• Mantenimientos y control de equipo

3.- ingeniería industrial

• Estudio de métodos
• Medida de trabajo
• Distribución de la planta

4.- planeación y control de la producción

• Programación
• Informes de avances de la producción
• Estándares

5.- abastecimiento

• Trafico
• Embarque
• Compras locales e internacionales
• Control de inventarios
• Almacen

6.- fabricación

• Manufacturas
• Servicios

7.- control de calidad

• Normas y especificaciones
• Inspecciones de prueba
• Registros de inspección
• Métodos de recuperación

b) MERCADOTECNIA: Es una función transcendental ya que atraves de ella se cumplen los propósitos institucionales de la empresa

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