Evaluacion De Control Interno

INTRODUCCIÓN

El Control Interno es un elemento muy importante en el funcionamiento y operación de las empresas y tiene un gran efecto en la calidad, oportunidad y veracidad de la información que genera la empresa. El auditor debe realizar un estudio y evaluación del Control Interno, como parte de una revisión de estados financieros practicada conforme a las Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas.

EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO

DEFINICIÓN:

Es el sistema integrado por el esquema de la organización y el conjunto de planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptado por una entidad, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones, así como la administración, la información y los recursos se realicen de acuerdo con las normas constitucionales y legales dentro de las políticas trazadas por la dirección y en atención a las metas u objetivos previstos.

CLASIFICACIÓN DEL CONTROL INTERNO

 Generales: No tienen un impacto sobre la calidad de las aseveraciones en los estados contables, dado que no se relacionan con la información contable.

 Específicos: Se relacionan con la información contable y por lo tanto con las aseveraciones de los saldos de los estados contables. Este tipo de controles están desde el origen de la información hasta los saldos finales.

 Control Interno Contable: Se refiere fundamentalmente a los procedimientos que se establecen referidos a la actividad de contabilidad, tales como, clasificador de cuentas y contenido de las mismas, estados financieros, registros y submayores, documentos para captar la información, etcétera.

 Control Interno Administrativo: También destinado a salvaguardar los recursos institucionales, son esencialmente los controles que se establecen y funcionan independientemente de la contabilidad.

OBJETIVOS DEL CONTROL INTERNO

a) Ayudar a la administración y dirección de la Empresa al mejor y eficaz desempeño de sus labores.

b) Proteger los recursos de la organización, buscando su adecuada administración ante posibles riesgos que los afecten;

c) Garantizar la eficacia, la eficiencia y economía en todas las operaciones, promoviendo y facilitando la correcta ejecución de las funciones y actividades definidas para el logro de la misión institucional;

d) Velar porque todas las actividades y recursos de la organización estén dirigidos al cumplimiento de los objetivos de la entidad;

e) Garantizar la correcta evaluación y seguimiento de la gestión organizacional;

f) Asegurar la oportunidad y confiabilidad de la información y de sus registros;

g) Definir y aplicar medidas para prevenir los riesgos, detectar y corregir las desviaciones que se presenten en la organización y que puedan afectar el logro de sus objetivos;

h) Garantizar que el sistema de control Interno disponga de sus propios mecanismos de verificación y evaluación.

ELEMENTOS DEL CONTROL INTERNO

Dentro del marco integrado se identifican cinco elementos de control interno que se relacionan entre sí y son inherentes al estilo de gestión de la empresa. Los mismos son:

 Ambiente de Control.

 Evaluación de Riesgos.

 Los Sistemas de Información y Comunicación.

 Los Procedimientos de Control.

 Supervisión o Monitoreo.

Ambiente de Control.- Representa la combinación de factores que afectan las políticas y

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