Eventos Excluyente Y No Excluyentes

3.6 METODO DE EVALUACIÓN POR PUNTOS.

También denominado método de evaluación por factores y puntos. Este método exige las siguientes etapas:

1.- Elección de factores de evaluación.- son los mismos factores de especificaciones escogidos para el programa de análisis de cargos. Más que de factores individuales conviene hablar de cuatro grupos de factores:

a) Requisitos intelectuales

b) Requisitos físicos

c) Responsabilidades implicadas

d) Condiciones de trabajo

Estos grupos, habitualmente involucran los siguientes factores:

FACTORES DE EVALUACIÓN

Requisitos intelectuales

1. Instrucción básica

2. Experiencia previa

Iniciativa e ingenio

Requisitos físicos

3. Esfuerzo físico necesario

Concentración mental o visual

Responsabilidad por:

4. Supervisión de personal

5. Material o equipo

6. Métodos o procesos

Informaciones confidenciales

Condiciones de trabajo

7. Ambiente de trabajo

8. Riesgos

2.- Ponderación de los factores de evaluación. La ponderación es lo que se da a cada uno de os factores de evaluación o su peso relativo en las comparaciones entre los cargos. Generalmente se utiliza el peso porcentual con que cada factor entra en la evaluación de cargos. Al terminar la ponderación muchas veces se intenta hacer ciertos ajustes, y esto hace que la suma de participación de todos los factores se vuelva diferente a cien. En estos casos, la escala de puntos sufrirá una reducción o crecimiento constantes, lo cual no anula la precisión del instrumento de medición que estamos considerando.

PONDERACIÓN DE LOS FACTORES DE EVALUACIÓN:

Factores Primera ponderación Segunda ponderación

Requisitos intelectuales

1. Instrucción básica

2. Experiencia previa

Iniciativa e ingenio

15

20

15

15

25

15

Requisitos físicos

3. Esfuerzo físico necesario

Concentración mental o visual

6

6

6

6

Responsabilidad por:

4. Supervisión de personal

5. Material o equipo

6. Métodos o procesos

Informaciones confidenciales

10

4

4

4

10

4

4

4

Condiciones de trabajo

7. Ambiente de trabajo

8. Riesgos

6

10

6

10

TOTAL 100 105

3.- Montaje de escala de puntos. Es la atribución de valores numéricos (puntos) a los diversos grados de cada factor. Por lo general, el grado más bajo de cada factor (grado “A”) corresponde al valor del porcentaje de ponderación. Es decir, los valores ponderados sirven como base para la elaboración de la escala de puntos y constituirán el valor en puntos para el grado A de cada factor.

PROGRESIONES DE LA ESCALA DE PUNTOS

Grados

A B C D E

Progresión aritmética 5 10 15 20 25

Progresión geométrica 5 10 20 40 80

Progresión arbitraria 5 12 17 22 25

La utilización de una de estas progresiones depende, obviamente de los objetivos de la evaluación. La progresión aritmética tiende a producir una recta salarial, en tanto que las otras progresiones tienden a producir una curva salarial. Al adoptar la progresión aritmética sobre los factores ya ponderados se obtiene la siguiente escala de puntos:

ESCALA DE PUNTOS

Factores Grado

A Grado

B Grado

C Grado

D Grado

E Grado

F

Requisitos intelectuales

1. Instrucción básica

2. Experiencia previa

3. Iniciativa e ingenio

15

25

15

30

50

30

45

75

45

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