Explique e ilustre las formas básicas en que se pueden clasificar las entrevistas de selección

Preguntas de análisis

1. Explique e ilustre las formas básicas en que se pueden clasificar las entrevistas de selección:

R. Las entrevistas de selección se pueden clasificar: por su contenido, por su estructura, y por su método de administración.

2. Describa brevemente cada uno de los siguientes tipos de entrevistas: entrevistas de panel no estructuradas, entrevistas secuenciales estructuradas, entrevistas estructuradas relacionadas con el puesto:

a. Entrevistas de Panel no estructuradas: Son las que se realizan de modo que un grupo de entrevistadores cuestionan al aspirante

b. Entrevistas secuencial estructuradas: entrevistas en la que varias personas entrevistan en secuencia al aspirante y cada uno lo califica con una forma estandarizada.

c. Entrevista estructurada relacionada con el puesto: Serie de preguntas relacionadas con el puesto que se concentran en las conductas del pasado que son relevantes para el puesto.

3. Para cuales tipo de empleo cree que son más apropiadas las entrevistas computarizadas?

a. Para servicio al cliente: porque es un puesto que requiere que el empleado sepa manejar la presión.

b. Para áreas de contabilidad: porque se necesita que los empleados tengan capacidad analítica y rapidez mental.

c. Para áreas de ventas: porque se necesita que los empleados de ese puesto tengan siempre una respuesta rápida a las consultas de los clientes.

4. Porque cree que las entrevistas situacionales producen una mayor validez que las conductuales o las relacionadas con el puesto que a las vez producen una mayor validez que las entrevistas psicológicas?

R. Porque permiten que los candidatos expresen su conducta ante una situación de trabajo, ósea que encierran en una sola entrevista la conducta del candidato y su cómo se relaciona desde una entrevista en el puesto de trabajo.

5. Como explicaría usted el hecho de que las entrevistas estructuradas sin importar su contenido, son más válidas para predecir el desempeño laboral que las no estructuradas?

R. En una entrevista estructurada el entrevistador solo se centra en preguntas orientadas al puesto de trabajo, o generalidades que el puesto requiere, en cambio las entrevistas nos estructuradas puede abarcar cualquier tema por lo que tiende a perder el sentido o motivo de la entrevista.

6. Analice brevemente y ofrezca ejemplos de por lo menos cinco errores comunes en las entrevistas. ¿Qué recomendaciones haría para evitarlos?

a. Llegar tarde a la entrevista.

b. Hablar de salario, sin antes escuchar las responsabilidades del puesto.

c. Hablar tan bien de nosotros que parezcamos perfectos porque eso demuestra nuestra prepotencia.

d. Vestir de forma inapropiada para la entrevista.

e. Hablar mal de nuestro antiguo trabajo.

Para evitar estos errores es necesario considerar que debemos ponernos en lugar del entrevistador, informarnos a que se dedica la empresa antes de asistir a la entrevista, llegar 10 minutos antes como mínimo a la entrevistas, es preferible que esperemos y no que nos esperen, no expresarnos mal de nuestro trabajo anterior porque damos a entender que lo mismo haremos con la empresa que nos contrate nuevamente, escuchar la propuesta salarial de la empresa y hacer balance si vale lo que implica la responsabilidad del puesto.

7. Analice brevemente que es lo que puede hacer un entrevistador para mejorar su desempeño.

a. Evitar lapsos de tiempo para no perder la credibilidad del candidato, y así mantener la fluidez de la entrevista.

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