FORO 60: CUADRO DE MANDO INTEGRAL
Enviado por deisymart • 28 de Octubre de 2014 • 212 Palabras (1 Páginas) • 237 Visitas
3.3.6 preguntas para analizar
1. las técnicas de control parecen ser tanto técnicas de planeación como lo son de control. ¿de qué forma esto es cierto?¿porque esperaría que fuera así?
Es por esto que hoy en día se debe tener una adecuada planeación y control para que se logre satisfacer cada una de las tres variables y no hacer las cosas de manera imprevista.
Porque muchos países europeos lo han realizado siempre y por eso es su gran éxito con compañías de gran magnitud.
2.- si fuera a establecer un programa de reportes y análisis de control especiales para un alto gerente ¿Cómo lo haría?
Lo especificaría y lo realizaría de la siguiente forma:
Cantidad | Tiempo | Costo | Calidad |
Presupuestos | Estudios de tiempos | Presupuestos | Evaluación de la actuación |
Estimaciones |Fechas límite | Costo por metro cuadrado | Pruebas psicológicas |
Productos terminados | Programas | Costos estándar | Inspecciones visuales |
Unidades vendidas | Tiempo - máquina | Pronósticos |Coeficientes |
Unidades rechazadas | Medición del trabajo | Contabilidad | Rendimiento del personal |
Inventarios de personal | Procedimientos | Productividad | Informes |
Medición del trabajo| Estándares | Rendimiento s/inversión | Procedimientos |
Pronósticos | | | Estándares |
Control de inventarios | | | Calificación de méritos |
...