FORO DE DISCUSIÓN SEMANA CINCO

1Plan Estratégico

En la actualidad las empresas enfrentan la diversidad cultural donde los empleados deben de adaptarse y todos los que conforman el perfil de la empresa. La capacitación para los empleado es importante porque ayuda adaptarse a los grupos múltiples sociales entre ellos tenemos país, religión, profesión, costumbre, etc. Estos nos permiten abrir la variedad de estilos para poder desarrollar y gestionar la cultura, la cual permite adaptarse al estilo de interacción, donde la clave esencial es marcar referencia sobre la realidad laboral.

2 Explique los desafíos y el entorno de la estrategia internacional. Cómo difiere de la estrategia nacional?

Existe una variedad de desafíos a la hora de realizar una negociación internacional por la sencilla razón que la diversidad cultural y comunicación es la clave principal para establecer estrategia según al entorno donde se va establecer el negocio. Una de las empresas que enfrentan estos desafío es las cadenas de restaurante Burger King. Esta empresa se dedica a la venta de comida rápida donde se expandieron en las diferentes partes del mundo la cual su mayor desafío es la adaptación y establecimiento en los países por la diversidad cultural que existe, pero lo importante de ello es que capacitan a sus trabajadores para la aceptación de los cambios.

3 Qué factores deben tomar en cuenta para desarrollar un plan estratégico, que le permita competir con gran ventaja sobre las empresas similares y competitivas en un país extranjero.

        Entre los factores principales que deben de tomar en cuenta para poder desarrollar un buen plan estratégico son los indicadores económicos, los tipos de moneda, la forma como se realizaría el pago, leyes fiscales, inflación, aduanas, etc. La cual permite establecer un desarrollo competitivo del producto tener al día la tecnología de la empresa.

4 Qué factores multiculturales debe considerar la empresa que escogiste, para poder incrementar las ventas de las filiales en los países de destino

        Primeramente, investigaría el área donde pueda incrementar las ventas, donde aplicaría los factores o características principales que permita el éxito de la negociación entre la cual tenemos religión, costumbres y hábitos que permita la expansión del producto. Además permite fomentar la calidad y la adecuada atención al cliente, tratando de identificar la variedad de menús o agregando nuevas especialidades en el menú, que per mienta entrar la variedad en los diferente mercados. Sin embargo la empresa multinacional mantiene una estrecha relación con el cliente respetando la diversidad cultural, en la variedad donde se aplica la ética y social, entre los empleados y ejecutivos de la empresa.

5 Entendiendo los conceptos de diversidad multicultural cómo podrías, como gerente, ser exitoso(a), al realizar determinados tipos de comercio internacional que se citan a continuación:

China comprando productos alimenticios de Colombia:

• Ambas son culturas de alto contexto,
• Cultura colombiana son más relajada,
• Son personas muy amistosas, la cual permite establecer relaciones cordiales.

Italia comprando zapatos de México:

• Crear una relación cordial
• Crear respeto con los mexicanos,
• Los negociadores usualmente tienden a regatear.
•  Las negociaciones lo realizan de manera caudalosa, para esto se debe ser paciente...

India comprando cosméticos de Canadá:

•  Cultura de bajo contexto, es Canadá
• Se debe ser puntual.
• Las negociones son formales y con mucha seriedad la cual tratan de dominar el entorno de los negocios.
• Son personas de pocas palabras.

Perú comprando equipos de comunicación de Estados Unidos:

• Cultura de bajo contexto.
• Su objetivo  lograr un acuerdo que ambas partes sean beneficiadas.
• Son negociadores duros y muy preparados. Según, Llamazares (2002).

Referencia:

Daniel, J. (2010). Negocios Internacionales Ambientes y Operaciones. 12 ed. México: Pearson Educación.

Llamazares, O. (2002). Negociación internacional: Estrategias y casos. Madrid: Ediciones Pirámide.

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