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FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN

26AngelG.Tesis29 de Diciembre de 2017

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ÍNDICE

  1. OBJETO.
  1. ALCANCE
  1. FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN.
  1. ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN.

4.1.- DEPARTAMENTOS  DE PRODUCCIÓN.

                4.1.1.- SECCIONES DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN.

                                A.- FABRICACIÓN.

                                B.- CALIDAD.

                                                                


1. OBJETO.

El objeto de este procedimiento es definir las  funciones de la Dirección del Departamento de Producción.

2. ALCANCE.

NISSAN MOTOR IBERICA PLANTA DE AVILA

3. FUNCIONES DE LA DIRECIÓN DEL DEPARTAMENTO DE PRODUC-

    CION.

Es responsabilidad de la Dirección del Departamento de Producción conseguir en calidad, coste y plazo, dentro de su ámbito, el volumen de producción previsto en el Busines Plan.

Para conseguir los objetivos del Busines Plan, se constituirá como dirección jerárquica de su propio personal a los que coordinará, dirigirá, impulsará y seguirá las actividades necesarias. También controlará los Recursos Humanos e Inversiones en Activo Material Fijo de los órganos de Producción.

4. ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN DEL DEPARTAMENTO DE PRO-

    DUCCIÓN.

Se estructura en los Departamentos siguientes:

4.1. DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN.

  • CARROCERÍA.
  • PINTURA.
  • MONTAJE.

      4.1.1 SECCIONES DE PLANTAS DE PRODUCCIÓN.        

En cada una de las  respectivas Plantas sus funciones son comunes y consisten en:

Coordinar, dirigir, impulsar y seguir las actividades necesarias, encaminadas a la consecución de los objetivos de Calidad, coste y plazo del volumen de producción indicado en el Busines Plan en lo referente al ámbito de cada Planta.

Las Plantas se estructuran en las Secciones siguientes:

A.- FABRICACION.

B.- CALIDAD.

Las cuales,  para el cumplimiento de las funciones anteriormente reseñadas, desarrollarán entre otras menos importantes, las siguientes actividades:

A.- FABRICACIÓN. 

  • Supervisión y control de la producción diaria.
  • Control de la mano de obra directa.
  • Formación en el puesto y seguimiento en las habilidades de los operarios según las técnicas ILU:
  • Velar para que en el ámbito de la sección se cumplan las normas de seguridad y calidad, así como las normas de fabricación dictadas por la Sección de Ingeniería de producción.
  • Velará por la disciplina y buen comportamiento de la sección con objeto de optimizar la actitud del grupo.
  • Impulsará todas las acciones encaminadas a mejorar los resultados (Equipos de Mejora, sugerencias, etc.)
  • Pilotará y coordinará las reuniones de Q.R.Q.C.
  • Colaborará con la Sección de Ingeniería de Planta en los cambios de equilibrados.
  • Coordinará e informará a las distintas secciones sobre los problemas que aparezcan en la Línea y su resolución.
  • Basándose en la H.C. de Procesos y H. De Operación confeccionará e implantará la H.O. Standard.

B.- CALIDAD.

  • Controlará, distribuirá y archivará toda la información de Calidad de la Planta.
  • Analizará, distribuirá y archivará toda la información de calidad que llegue a la Planta de los distintos Departamentos.
  • Controlará y aceptará los planes de implantación de autocontrol y sistemas de integración de la calidad de los procesos productivos.
  • Velará por el correcto cumplimiento de los procesos en todo lo relativo a Calidad.
  • El responsable de la sección, será el representante de la Planta ante los distintos Departamentos de la Dirección de Producción.
  • Q.R.Q.C. de Planta informará sobre los problemas diarios de calidad.


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