Financiamiento de nuevos negocios.

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CARRERA:

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MATERIA:

FINANCIAMIENTO DE NUEVOS NEGOCIOS

MAESTRO:

FEDERICO CORNELIO PALOMEQUE

TEMAS:

UNIDAD I: LA FUNCIÓN DE LAS FINANZAS EN LAS NUEVAS EMPRESAS

UNIDAD II: ASPECTOS TECNICOS A CONSIDERAR PARA LA NUEVA EMPRESA (DESDE EL PROYECTO).

UNIDAD III: ADMINISTRACION DEL EFECTIVO

ALUMNA:

JUNISSE FERNÁNDEZ DÍAZ

6to. CUATRIMESTRE MIXTO

15 de abril de 2016

INDICE

1. La función de las finanzas en las nuevas empresas.

1.1 Objetivo general de las finanzas dentro de la empresa……………………….....4

1.2 Relación  de las funciones de finanzas  con las otras  funciones  de la empresa (Producción, Mk, RH)…………………………………………………………………….4

1.3 Importancia de las finanzas en la empresa……………………………………….5

1.4 Funciones de Contraloría……………………………………………………………5

  1.4.1 Información financiera externa………………………………………………….7

  1.4.2 Información interna para planeación y control………………………………..8

  1.4.3 Impuestos…………………………………………………………………………9

  1.4.4 Auditorias…………………………………………………………………………11

  1.4.5 Otras………………………………………………………………………………11

1.5 Funciones de tesorería…………………………………………………………......14

1.6 Formas de financiamientos de nuevos negocios………………………………...14

2. Aspectos técnicos a considerar para la nueva empresa (desde el proyecto).

2.1 Estructura de costos del proyecto………………………………………………….17

2.2 Selección de tecnología…………………………………………………………….17

2.3 Estudio del tamaño…………………………………………………………………..22

2.4 Macrolocalizacion……………………………………………………………………26

2.5 Microlocalizacion……………………………………………………………………..28

2.6 Ingeniería  del proyecto……………………………………………………………..28

2.7 Calidad de los procesos…………………………………………………………….29

2.8 Especificación o rendimiento (Eficiencia de los equipos………………………..32

2.9 Distribución, Diseño de la planta y lay-out de equipos………………………….33

2.10 Cronograma de realización……………………………………………………….33

3. Administración del efectivo

3.1 ¿Como se genera y aplica el efectivo de una empresa…………………………35

3.3 Ciclo del efectivo en una empresa………………………………………………...36

3.4 Razones por las cuales se debe de  mantener un saldo de efectivo………….36

3.5 Costos relacionados del mantenimiento de un saldo en efectivo……………...36

3.6 Determinación de un saldo mínimo en efectivo………………………………….37

3.7 Los principios básicos de la administración del efectivo. ………………………37

Bibliografía…...……………………………………………………………………………………39

Cuestionario…..…………………………………………………………………………………..40

I LA FUNCIÓN DE LAS FINANZAS EN LAS NUEVAS EMPRESAS

1.1 OBJETIVO GENERAL DE LAS FINANZAS DENTRO DE LA EMPRESA. 

• Rentabilizar la empresa y maximizar las Ganancias.
• Desarrollar de manera eficiente las actividades de custodia, control, manejo y desembolso de fondos, valores y documentos negociables que administra la empresa.
• Efectúa los registros contables y estados financieros relativos a los recursos económicos, compromisos, patrimonios y los resultados de las operaciones financieras de la empresa.
• Realiza la clasificación, distribución de manera eficaz y oportuna del pago de todo el personal que labora en la empresa.

1.2 RELACIÓN DE LAS FUNCIONES DE FINANZAS CON LAS OTRAS FUNCIONES DE LA EMPRESA (PRODUCCIÓN, MK,RH)

• Planifica, organiza, dirige y controla de manera eficiente y eficaz, los recursos financieros de la empresa.
• Programa y controla las diferentes inversiones de tipo financiero que determine la gerencia.
• Desarrolla y fortalece un sistema efectivo de controles contables y financieros.
• Administra todos los ingresos de la empresa.
• Velar por la relevancia, confiabilidad, comparabilidad y consistencia de la administración financiera.
• Aplica a las operaciones patrimoniales, los principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia.
• Presenta informes mensuales y anuales de la ejecución de los diferentes programas bajo su responsabilidad.
• Planifica el pago quincenal de los salarios de todo el personal de la Institución.
• Asegura que se efectúen los descuentos a los salarios de los empleados por diversos motivos.
• Confecciona y tramita los cheques destinados para el pago de las distintas cuentas de la empresa.
• Elabora proyecciones de ingresos y gastos estimados para la elaboración del Anteproyecto de Presupuesto.
• Administra y controla los ingresos y egresos de los diferentes fondos que se manejan en la empresa, al igual que las recaudaciones recibidas por diferentes conceptos.
• Revisa, consolida y aprueba el Plan Anual de actividades y el Anteproyecto de Presupuesto de su Dirección.

1.3 IMPORTANCIA DE LAS FINANZAS EN LA EMPRESA

La importancia de las finanzas en la empresa se puede ver desde tres perspectivas básicas:

• Gestión financiera
• Gestión de Deudas
• Gestión de Inversión

Tres perspectivas sobre las cuales depende el crecimiento de la empresa. Ya que sin una buena gestión financiera, una correcta administración de las deudas y de inversión en el negocio, se puede presentar un proceso de estancamiento en el desarrollo empresarial. Por lo tanto, las finanzas hay que asumirlas como parte integral dentro de la estructura del negocio, ya que inciden de manera directa en todos los aspectos de relevancia de la misma, pero más aún debe ser utilizada como una herramienta que viabilice la consecución de los objetivos de la empresa.

1.4 FUNCIONES DE CONTRALORÍA

El área financiera y de contraloría está constituida por un conjunto de actividades tendientes a lograr los objetivos de custodiar e invertir los valores y recursos de una empresa, a mantener los sistemas de información adecuados para el control de activos y operaciones de dicha empresa ya proteger el capital invertido.

La función financiera resulta esencial para el éxito de toda negociación fabril: hay que invertir en materia prima la cantidad óptima de dinero, obtener los préstamos bancarios, proveerse de suficiente capital fijo (terrenos, plantas, maquinaria y equipo), conceder créditos a clientes y mantener las operaciones de la empresa a un nivel rentable con los fondos y recursos disponibles.

Es decir, la liquidez y el equilibrio financiero son necesarios para sostener a la empresa. Los problemas financieros tienen 2 orígenes principales:

• Lo que se necesita para mantener la fábrica en periodos de expansión, de contracción y en los de recuperación.
• Las decisiones de optimización de las actividades fabriles.

En la actualidad y con la finalidad de que la función financiera cumpla eficientemente sus objetivos se han dividido sus actividades en dos grandes grupos:

Contraloría y Tesorería, los cuales son responsables específicamente de lo siguiente:

Funciones de Contraloría.

1. Planeación para el control de las operaciones.

2. Información e interpretación de los resultados de operaciones y de situación financiera.

3. Evaluación y deliberación.

4. Administración de impuestos.

5. Informes a dependencias gubernamentales.

6. Coordinación de la auditoría externa.

7. Protección de los activos de la empresa.

8. Evaluación del entorno económico.        

La contabilidad de costos es un medio de que se vale el contralor para cubrir las funciones que se han señalado, ya que la información cuantitativa que proporciona se relaciona estrechamente con las actividades del contralor.

El contralor coadyuva a planear, organizar, coordinar y controlar todas las funciones de la empresa. Debe ser parte integral de la administración de un negocio, llevando a cabo funciones específicos en tres áreas distintas:

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