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Foda


Enviado por   •  12 de Septiembre de 2015  •  Apuntes  •  462 Palabras (2 Páginas)  •  86 Visitas

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Estrategia FO

  • La heladería tiene mayor oportunidad de crecimiento debido a la ubicación estratégica de su local en las cercanías de las universidades, escuelas y el centro comerciales, aprovechando el mercado desatendido de helados naturales en el distrito de la Molina.
  • Debido a nuestro personal calificado y la experiencia de nuestros socios, lograremos una nueva formar de comer helado natural y así aprovechar la poca competencia en la producción y venta de helados naturales.
  • Gracias a una buena red de comunicación con nuestros clientes a través de las redes sociales como Facebook, twitter y otros, lograremos llegar a más clientes y así aprovechare la tendencia de consumir un producto natural.
  • Tenemos la oportunidad de abrir una nueva Franquicia debido a las características de nuestro producto, desde la calidad, la diversidad, la elaboración de nuestros helados con los insumos elegidos por el mismo cliente, el cual sería una nueva experiencia de comer helado natural.

Estrategia FA

  • Para competir con los costos de nuestra competencia tenemos alianza estratégicas con proveedores en el mercado de frutas así logramos fruta de primer y a mejor precio, también usamos maquinas especializadas para la reducción de costos de producción.
  • Para evitar que nuestros clientes se decidan por un producto sustituto, ofrecemos un producto con un costo competente al mercado, un producto de calidad y saludable, una atención especializada con colaboradores calificados y un ambiente agradable e innovador.
  • Para evitar el alza de nuestro costo de producción por escasez de insumos de temporada tenemos convenio estratégicos con proveedores en el mercado de frutas el cual nos garantiza el abastecimiento de fruta proveniente de distintas partes del país aún buen precio.
  • El buen comportamiento crediticio de nuestros socios y una buena red de comunicación a través de las redes sociales lograra ser frente a la inversión de nuestra competencia directa.

Estrategia DO

  • Siendo una empresa nueva en el mercado se recomendaría promocional el negocio con paneles publicitarios y en las redes sociales, ofrecer muestras gratis para que el cliente pruebe la calidad y el sabor del helado y así aprovechar el mercado desatendido en el distrito de la Molina.
  • Debido a la tendencia de consumo de productos naturales se recomienda mejorar la capacidad de atención en su local en temporadas altas para así lograr el crecimiento del negocio.
  • Oportunidad de crear de nuevos puestos de trabajo para que el personal calificado se sienta motivado a crecer y así lograr la atención del mercado de poca competencia en venta de helados naturales en el distrito de la Molina.
  • Lograr mayor capital a través de nuestros socios estratégicos para el crecimiento del negocio y así posicionarse en el mercado de helados natural.

Estrategia DA

  • Lograr mantener al personal comprometido y motivado para así lograr hacer frente a las estrategias por parte de la competencia.

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