Funcion De La Administracion

INTRODUCCION.

Podemos definir a la administración como un proceso en el cual el administrador desempeña las funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control, para alcanzar con eficiencia los objetivos de la empresa mediante el diseño, creación y mantenimiento de un ambiente laboral en el que las personas puedan trabajar en equipo.

CONTENIDO.

El análisis de la administración se facilita mediante cinco funciones.

Función de Planeación:

La planeación es el proceso en el que se definen las metas y objetivos de la organización, cada una con las estrategias a seguir alcanzarlos. Si no se planifica, la organización no tendrá un rumbo fijo y fracasará irremediablemente. Al planificar, la organización dará respuesta al ¿Qué hacer? , ¿Cómo hacerlo? , ¿Cuándo hacerlo? y ¿Dónde hacerlo?

Algunas de las actividades de planeación incluyen:

• Análisis de la situación actual

• Anticipación al futuro

• Determinación de metas y objetivos

• Toma de decisiones sobre las actividades a seguir

• Selección de estrategias

• Determinación de los recursos necesarios para alcanzar las metas

Función de Organización:

La organización es el proceso de diseñar la estructura organizacional más adecuada para llevar a cabo los planes, alcanzar las metas y objetivos de la manera más eficiente.

En el proceso de organizar se deben determinar:

•

• Cuáles son las actividades que se deben realizar

• Cómo se agruparán las actividades

• Quién desempeñará dichas actividades

• Quien ocupa cada puesto, quien reporta a quien y cuál es la jerarquía mediante el organigrama de la organización

• Cuáles son las responsabilidades de cada puesto

• Como se agrupan las tareas en unidades de trabajo eficientes

• Como distribuir los recursos creando condiciones óptimas para realizar las tareas.

Función de Integración de personal:

Una empresa no alcanzará sus metas y objetivos si sus recursos humanos no son los adecuados, por lo que el administrador debe trabajar en la dotación del personal ideal para la estructura de la organización de acuerdo a sus necesidades mediante las siguientes 5 acciones:

• Reclutamiento

• Selección

• Inducción

• Capacitación

• Desarrollo

Función de Dirección:

El administrador debe dirigir y coordinar de manera eficaz a los colaboradores de la organización, de manera a alcanzar los objetivos que se han trazado. Para dirigir, debe estar en contacto permanentemente con los empleados para orientarlos e inspirarlos hacia el logro de las metas del equipo y de la organización.

Entre las acciones de dirección tenemos:

• la motivación

• el liderazgo

• la selección de canales de comunicación efectivos

• la negociación y manejo de conflictos

Función de Control:

El control implica dar seguimiento a las actividades para estar seguros de que se están realizando de acuerdo con lo planeado, y de ser necesario corregir cualquier desviación encontrada. Un control inadecuado impide detectar fallas ocasionando pérdidas a la organización. Mediante el control, el administrador es capaz de supervisar el progreso y ejecutar cualquier cambio necesario para asegurar el cumplimento de las metas.

Algunas de las actividades de control son:

1. Supervisar el desarrollo de las personas

2. Supervisar las áreas y evaluar su desempeño

3. Proporcionar retroalimentación

4. Identificar problemas de desempeño y corregirlos

CONCLUSION.

La administración

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