Funcion De La Administracion

INTRODUCCION.

Podemos definir a la administración como un proceso en el cual el administrador desempeña las funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control, para alcanzar con eficiencia los objetivos de la empresa mediante el diseño, creación y mantenimiento de un ambiente laboral en el que las personas puedan trabajar en equipo.

CONTENIDO.

El análisis de la administración se facilita mediante cinco funciones.

Función de Planeación:

La planeación es el proceso en el que se definen las metas y objetivos de la organización, cada una con las estrategias a seguir alcanzarlos. Si no se planifica, la organización no tendrá un rumbo fijo y fracasará irremediablemente. Al planificar, la organización dará respuesta al ¿Qué hacer? , ¿Cómo hacerlo? , ¿Cuándo hacerlo? y ¿Dónde hacerlo?

Algunas de las actividades de planeación incluyen:

• Análisis de la situación actual

• Anticipación al futuro

• Determinación de metas y objetivos

• Toma de decisiones sobre las actividades a seguir

• Selección de estrategias

• Determinación de los recursos necesarios para alcanzar las metas

Función de Organización:

La organización es el proceso de diseñar la estructura organizacional más adecuada para llevar a cabo los planes, alcanzar las metas y objetivos de la manera más eficiente.

En el proceso de organizar se deben determinar:

•

• Cuáles son las actividades que se deben realizar

• Cómo se agruparán las actividades

• Quién desempeñará dichas actividades

• Quien ocupa cada puesto, quien reporta a quien y cuál es la jerarquía mediante el organigrama de la organización

• Cuáles son las responsabilidades de cada puesto

• Como se agrupan las tareas en unidades de trabajo eficientes

• Como distribuir los recursos creando condiciones óptimas para realizar las tareas.

Función de Integración de personal:

Una empresa no alcanzará sus metas y objetivos si sus recursos humanos no son los adecuados, por lo que el administrador debe trabajar en la dotación del personal ideal para la estructura de la organización

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