Funciones administrativas del gerente de Fayol

Ensayo

En las organizaciones se busca que los recursos sean usados con eficiencia, es decir hacer bien las cosas, pero con el objetivo de lograr las metas de la organización que resulta en hacer las cosas correctas, es decir en ser eficaz. Lo anterior es tarea de la Administración y en las organizaciones exitosas la eficiencia y la eficacia marchan conjuntamente. Una buena administración de estas variables la realiza un gerente.

Por lo tanto, la labor de los Gerentes es analizado siguiendo clasificaciones que lo describen por lo que hacen: por sus funciones, por sus roles y por sus habilidades. Por las funciones administrativas, que a partir de Fayol, estudia que corresponde a los gerentes desempeñar las funciones de: planeación definiendo las metas y fijando las estrategias con planes que integran y coordinan las actividades. Disponen él trabajo para conseguir metas de la organización para ello organizan los recursos que están en la organización y a quienes toman las decisiones.

Es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades externas de una firma, el establecimiento de misiones de la industria, la fijación de los objetivos, el desarrollo de las estrategias alternativas, el análisis de dichas alternativas y la decisión de cuáles escoger. La ejecución de estrategias requiere que la firma establezca metas, diseñe políticas, motive a sus empleados y asigne recursos de tal manera que las estrategias formuladas puedan ser llevadas a cabo en forma exitosa. La evaluación de estrategias comprueba los resultados de la ejecución y formulación. No obstante la gerencia moderna debe enfrentarse en ocasiones a la gerencia tradicional, la cual tiene tendencias a evitar el trabajo creativo, tendencia a vacilación, temor a asumir riesgos y un excesivo control de los empleados. La cual debe enfrentar con trabajo creativo, estratégico. El gerente del siglo XXI debe proveer, planear, controlar y ejecutar.

También se puede destacar la epistemología de la ciencia gerencial, el pensamiento gerencial en el cual interviene la ontología, del que es, como es, y cómo es posible hacer las cosas. La epistemología que trata de cómo se acerca a la realidad el gerente. Axiología trata de la ética, la moral los valores que posee el gerente y la metodología el cual es su herramienta una de las más importantes.

La Epistemología de la Gerencia se puede deducir desde dos puntos de vista que permiten estudiar el mismo de forma clara: Para referirse a la disposición del conocimiento que se logra cuando se lleva a cabo

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