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Funciones de la Administración de la Producción


Enviado por   •  23 de Mayo de 2017  •  Apuntes  •  635 Palabras (3 Páginas)  •  86 Visitas

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Funciones de la Administración de la Producción

Francia Soto Oliva

Administración de la Producción

Instituto IACC

24-04-17


Desarrollo

Para las áreas de Operaciones, Marketing y Finanzas dentro de una empresa, identifique y defina claramente: 2 objetivos, 2 metas, 2 estrategias y 2 políticas organizacionales. Cabe señalar que el área de Operaciones puede ser de Producción, Logística, Distribución, Servicio Técnico, etc.

Resp.

Básicamente lo que queremos conseguir como empresa es que seamos reconocidos a nivel Nacional y por qué no, a nivel mundial en un largo plazo, trayendo consigo los mejores productos naturales que puedan existir en el mercado. Para esto, nos planteamos como empresa los siguientes ítems.

1.- OPERACIONES

Objetivos de Operaciones:

  • Entregar a nuestros clientes los mejores productos del mercado natural, reconociendo de estos sus propiedades y sus virtudes, aprovechando también sus acciones curativas y medicinales, así también mantener una buena relación en cuanto a Precio/Calidad, tener un margen por sobre nuestra competencia siempre manteniendo la Calidad y los costos de nuestros productos.
  • Trabajaremos para garantizar una rápida entrega de nuestros productos, manteniendo las condiciones iniciales del producto en sí y despachando con los plazos suficientes para que las entregas sean dentro de los tiempos establecidos y ofrecidos a nuestros clientes.

Metas de Operaciones:

  • Crecer al mercado del Retail, llevando nuestros productos a todos los lugares, dándole fácil acceso y comodidad a nuestros clientes
  • Cumplir con todos los estándares de calidad establecidos de nuestra empresa, dando confianza y sobretodo la máxima seriedad de nuestro trabajo.

Estrategias:

  • Hacer que nuestro equipo de trabajo sea el mejor en cuanto a producción, realizar capacitaciones, charlas y sobretodo un buen ambiente laboral, para que ellos se sientan cómodos y gratos al trabajar
  • Establecer normativas vigentes para el desempeño de la producción, postulando a proyectos y certificaciones que harán que nuestra empresa este sobre las otras del mercado.

Política Organizacional:

  • Compromiso con el medio ambiente, certificados bajo normas de Inocuidad y calidad actuales, las que nos permiten ampliar nuestra cartera de clientes y sus exigencias
  • Responsabilidad frente a las dificultades que puedan haber durante la producción, dando a conocer todos nuestros procesos a nuestros clientes y futuros clientes.

2.- MARKETING:

Objetivos:

  • Fomentar la difusión de nuestra empresa en distintos medios de comunicación para generar una visualización de nuestros productos y así darlos a conocer al mercado nacional.

  • Mantener siempre nuestros productos en los primeros lugares, teniendo un constante nivel de la marca en si sobre los productos de la competencia.

Metas:

  • Captar nuevos clientes en corto plazo

  • Crear un sistema que nos permita hacer un “Enganche” con los clientes nuevos y mantener a los antiguos, dándole ofertar preferenciales y respetando su antigüedad y confianza con nosotros

Estrategias

Políticas Organizacionales:

  • Mantenernos actualizados de todo lo que tenga que ver con cabios que se puedan generar en los productos de la compañía.

  • Mantener más atractivos a nuestros clientes con los productos, darles a conocer los productos nuevos que se pueden crear en nuestra planta e invitarles a probarlo.

3.- FINANZAS:

Objetivos:

  • Obtener buenos resultados de la venta de nuestros productos a nivel anual

  • Realizar una tabla estadística de los valores y de los productos más vendidos durante el plazo de un año.

Metas:

  • A largo plazo aumentar el porcentaje de ahorro de la empresa, así también hacer crecer las inversiones de manera mensual

  • Realizar el pago oportuno a nuestros proveedores y trabajadores.

Estrategias:

Están están ligadas a las estrategias de planificación de la organización, ya que de estas dependen los gastos que se generen

  • Realizar un análisis de la rentabilidad a nivel estratégico que involucre a los inversionistas y los niveles de beneficios a los cuales pueden optar cada uno.

  • Realizar investigación de mercado, básicamente donde podríamos llegar con nuestros productos y a los clientes que podríamos abarcar.

Políticas Organizacionales:

Bibliografía

[Haga triple clic en cualquier parte de este párrafo para escribir la primera referencia bibliográfica.]

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