Funciones De La Administracion De La Produccion

“Funciones Administrativas de La Producción”

“Funciones Administrativas de la Producción”

Para esta actividad consideraremos las áreas de Marketing, Finanzas y Producción y para cada una de ellas identificaremos y definiremos 2 objetivos, 2 metas, 2 estrategias y 2 políticas organizacionales.

1.- Para el Área de Marketing:

Objetivo 1: “Posicionar a la empresa en un lugar estratégico dentro del mercado durante el presente año”

a.- Metas: Lograr que nuestra marca se encuentre entre los primeros 10 lugares del ranking del producto ofrecido.

b.- Estrategias: realizar un estudio de mercado para identificar mercados potenciales para nuestros productos y captar nuevos clientes, además de fidelidad a los clientes actuales.

c.- Políticas: la empresa se prestara atención a toda sugerencia que le permita realizar constantes mejoras con el fin de lograr que más personas se sientas satisfechas con sus productos o servicios.

Objetivo 2: “Lanzar al mercado nuestro nuevo producto XXX a finales de este trimestre”

a.- Metas: Conseguir que nuestro nuevo producto XXX sea conocido y esperado por el público.

b.- Estrategias: utilizar los medios de publicidad para generar un ambiente de incertidumbre e interés en nuestro nuevo producto, con una campaña que logre generar un ambiente de incertidumbre y ansiedad y cree la necesidad al cliente de conocerlo probarlo, basándonos tanto en sus cualidades, como en el factor novedad, y además ofreciendo promociones y descuentos por lanzamiento como enganche.

c.- Políticas: la empresa tendrá un departamento encargado de buscar nuevos productos que le permitan innovar en el marcado, lanzando nuevos productos al menos una vez al año.

Recuerde:

-Un objetivo es un propósito general, pero claro y conciso que se logra en el mediano a largo

plazo. Este debe ser evaluable y comprobable.

-Una meta está relacionada con un objetivo y es un propósito particular y específico que se

logra en el corto plazo. Esta debe ser evaluable y comprobable.

-Una estrategia es un plan de acción que define qué y cómo se va a hacer o qué y cómo se va a

realizar. Son acciones concretas, precisas y aterrizadas. Una estrategia está asociada a un

objetivo. Una estrategia no es un deseo ambiguo o una definición general.

-Una política es una norma o regla que afecta a toda la organización sin excepción.

2.- Para el Área de Finanzas:

Objetivo 1: “Aumentar en un 25% las Utilidades con respecto al año anterior”

a.- Metas: aumentar la rotación de las cuentas por cobrar (ventas anuales a crédito/ promedio de cuentas pendientes por cobrar) para así generar menos deudores incobrables

b.- Estrategias: la contratación de una empresa de factoring, o enviando las facturas con mas de 60 días de incobrabilidad, así la deuda pasa a la empresa de factoring y se recibe parte de la factura evitando clasificarlas como deudor incobrable

c.- Políticas: la empresa considerara toda deuda mayor a un año como incobrable y se castigara en un 5%

Objetivo 2: “Establecer una nueva sucursal de la Empresa”

a.- Meta: Generar el financiamiento de la nueva sucursal mediante inversiones de utilidades generadas en periodos anteriores.

b.- Estrategias: realizar un análisis de las mejores opciones de inversión, mediante el análisis de carteras de inversión, utilizando la combinación correcta de inversiones que generen una mayor utilidad.

c.- Políticas: La empresa destinara para inversión el 50% de la utilidad después de la repartición de los dividendos del periodo anterior

3.- Para el Área de Producción:

Objetivo 1: “Aumentar la Producción

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